领导班子思想政治建设_领导班子思想政治建设情况

1.浅谈新时期下怎样抓好党建工作

2.当前应当如何加强县级党政班子建设

3.如何给领导班子提工作建议

4.下级员工评价上级领导的评语

5.思想认识不到位原因剖析

6.如何弥补党政班子成员在履职能力和专业素养的短板

领导班子工作中的优点问题及建议_对领导班子考核谈话提纲

个人谈话提纲地委考核组各位领导你们好： 根据考核要求， 对现任领导班子总体运行情况和主要特点以及加 强领导班子建设方面谈谈自己的具体想法。

一、班子总体运行情况 领导班子整体政治素质高，在职工中树立了较好的形象； 领导 班子有较强的团队精神，班子成员分工明确，相互沟通协调较好，在 重大问题决策问题上，是通过党委、班子讨论决定，严格执行了重大 问题集体讨论制度，充分体现集体力量。

二、现任班子主要特点 1、班子的团结统一。

领导班子思路清晰，战略发展明确，特别 是企业转型，匮乏的情况下，我们今天呼中的繁荣景象，跟领导 班子的努力分不开。

2、政治素质方面。重视加强领导班子自身思想政治建设。认真 学习贯彻中国特色社会主义理论体系，自觉同党中央保持高度一致， 执行党的路线、方针、政策。维护企业平安稳定大局，注重加强各类 专业知识的学习，认真扎实开展学习型党组织创建工作； 3、工作表现方面。以科学发展观统领全局，围绕企业发展战略， 明确辅发展思路，重视干部队伍建设，增强人才建设的责任感和紧迫 感； 认真做好职工思想政治工作， 注重解决职工关注的热点难点问题，促进稳定和谐建设。圆满完成各项经济考核指标、党建工作综合考核 指标。

4、团结民主方面。贯彻执行民主集中制坚决有效，充分代表意 见，共同讨论形成集体决定。健全党委议事规则和决策机制，做到依 法决策、民主决策、科学决策； 班子团结协调，整体功能强。班子 成员职责分工明确，各自完成好承担的任务；顾全大局，树立“一盘 棋”思想，互相支持、取长补短，班子的凝聚力、战斗力不断增强。

5、形象作风方面。牢固树立正确的业绩观和权力观，不急功近 利，不弄虚作；工作作风深入。经常深入基层、深入职工群众，倾 听群众意见和呼声，研究解决实际问题；廉洁勤政，自觉遵守廉洁自 律的有关规定，建立健全并落实惩防体系和党风廉政责任制，加强对 党政领导干部的廉政教育。

领导班子工作中的优点问题及建议_对班子及班子成员意见和建议

对乡领导班子及班子成员个人的意见和建议一、对乡领导班子的意见建议 1、更进一步谋划劳山乡发展思路的定位。比如，继 续做大做强鸡业品牌如何做大做好劳山品牌； 加快劳山鸡 业转型步伐，提升劳山对外知名度。

2、扭转劳山基层村干部思想意识，树立的新形 象。比如，劳山个别村级干部不作为，不发挥职能作用， 不服从党委、 的领导， 工作落实不力， 甚至唱对台戏， 严重影响劳山全乡对外形象。

3、坚持民主集中制，健全领导班子议事规则和决策 程序，完善领导体制、工作机制和运行方式。比如，要按 照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则， 进一步完善领导班子内部的工作分工、 议事规则、 决策程 序，建立用制度管权、按制度办事、靠制度管人的有效机 制。

二、对领导成员个人的意见和建议 王冀川同志： 1、注重工作安排，考核落实工作没有跟上，致使工 作效率低，同时涉及具体工作奖罚不明。比如，在养老保 险、 合作医疗等需要在时限范围内完成的工作， 责任分工-1-明确，奖罚措施制定到位，时限要求具体，但由于照顾个 别干部情绪、 家庭实际情况或者这样那样的原因， 致使考 核验收工作滞后，久而久之，干部心理养成时限模糊，责 任不清， 拖拉观望的工作作风， 干不干一样， 完不完一样， 反正就这样，把我能怎样。

2、按照班子成员工作分工，责任和权力不配套，应 大胆给班子成员放权， 充分调动班子成员的工作积极性和 主动性。比如，作为党委书记由于权力集中，什么工作都 强调一把手亲自抓、负总责，导致一把手忙不过来，其他 人不敢忙。

3、工作犯有急躁情绪，导致事无具纲，工作推动不 力。比如，有些需要一定时间完成的工作，过问过多，导 致副职和干部不敢见主要领导，见主要领导就躲的现象。

4、注重工作方法，细化干部管理机制，以制度管人， 以机制增效。

李先： 1、基层工作时间短，经验不丰富。比如，该同志是 2013 年 11 月份任劳山乡乡长，之前一直在县委农工部、 县委组织部、 县委办公室等县级部门工作， 没有在基层过， 对涉及三农的农业农村实际工作更是毫无接触， 没有基层 工作经验。

2、工作方式方法简单，不会做群众工作。比如，没-2-有在基层工作的经验， 具体的农村工作处理起来感觉无从 下手，尤其是矛盾纠纷调处方面，找不到突破口。

3、责任心不强，有老好人思想。比如，刚到基层工 作，人生地不熟，加之劳山地域特殊，乡情复杂，工作难 度相对较大， 工作起来有阻力， 自己为了在同事和群众跟 前树立好的形象，怕热人的老好人思想就随之而生。

郭熙强同志： 1、积极探索，创造性的开展工作。比如，该同志年 轻、学历高、科班出身、干过教育、也有县级部门工作的 经验，头脑灵活，观点特先见，肯吃苦，所以更应该发挥 自己的优点，脚踏实地创造性的开展工作。

2、加大工作力度，敢想敢干。比如，刚到劳山，对 地域风情了解比较少， 或者因为估计这样那样的原因， 在 工作落实方面表现出缩手缩脚的情况， 不敢大刀阔斧的开 展。

3、发挥自身优势，加大对干部的指导帮助。

李晓勇同志： 1、 工作中应耐心的对待群众， 多帮助群众多办好事。

比如，在实际工作中，说的多，牢骚多，具体的有效的落 实少。

2、加强学习有自己的创新。比如，身为副书记，分 管工作多，业务忙，经常处于超长忙碌状态，但只见忙工-3-作具体效果不明显， 所以应该多学习， 尤其是向经验丰富 的、资深的前辈学习具体的工作方法和经验。

秦海平同志： 1、政策理论水平不高，学习意识不强。比如，认为 自己年龄偏大，资格老，安于现状，学习不主动甚至不学 习。

2、老好人思想严重，工作中有困难，存在拖拉逃避 现象。比如，基层工作时间长，认为自己资历深资格老， 有些工作可干可不干。

3、对待工作有应付现象，缺乏创新争优意识。比如， 工作具体落实是认为车到山前必有路，船到桥头自然直。

薛同志： 1、认为群众觉悟低，素质差，无理取闹，不能深入 了解民情民意， 不能和群众交心。

比如， 在石油协调方面， 事情复杂棘手， 处理难度太大， 加之个别群众的确动机不 纯、胡搅蛮缠，加之自己接触和处理的类似问题太多，时 间长了产生厌烦工作的情绪， 将罪过和原因都推在群众没 文化不可理喻的身上。

2、忙于务虚，抓软件，做台账应付检查。比如，农 业综合技术服务工作方面， 只在办公室填填数据造造软件 表册就行，没有具体落实的必要也不落实。

3、不能正视自身存在的问题，避重就轻，不能触及-4-思想灵魂。

李三祥同志： 1、对后勤干部管理不到位。比如，对餐厅的卫生， 时间观念的要求、 办公室工作人员的值班守岗、 日常接待、 迎来送往、 会议室和领导办公室的日常管理、 乡大院 的卫生等情况几乎不闻不问。

2、老好人思想严重。比如，认为后勤工作人员背景 复杂，怕得罪怕惹人，不敢说不敢管。

3、工作安于现状，不进步，不创新，回城心切。比 如，自己身体原因，不适合基层工作，回城是迟早的事， 慢慢拖慢慢等。

马腾同志： 1、上进心不强，安于现状。比如，年轻，工作时间 短，缺乏经验，开展工作找不到入手，观望等待，拖磨时 间。

2、老好人思想严重，遇到困难绕道走。比如，不管 干部也不敢管干部， 遇到工作尤其是矛盾纠纷方面以电话 代替落实，以程序环节代替结果，不能真正的深入了解， 从根源上化解。

3、与群众关心不密切，工作落实不到位。

路来运同志： 1、老好人思想严重，对村干部管理不到位。比如，-5-村主任马继海情况特殊不作为， 支部书记胆小怕事不敢作 为，监委会主任想作为可是单身权小力不从心。

2、农村工作经验要不断加强。比如，任何工作，纸 上谈兵，三套方案，说个没完，等于没干。

3、要多学习各方面的知识。比如，涉及农业农村农 民的具体事情，特别是矛盾纠纷，处理起来抓不住重点， 打不到要害，工作落实拖泥带水。

4、普法宣传不到位。比如，普法工作应该取趣味 性的、多种形式的、行之有效的方法进行宣传。

左海泉同志： 1、油嘴滑舌，善于纸上谈兵，具体落实不力。比如， 任何事情说的多，干的少，嘴上硬，手上软。

2、好表功，小工作表大功。比如，按要求在正常范 围和时限要求内该完成的工作，也认为是自己立功的表 现。

3、谦虚谨慎，低调做人做事。比如，应该时刻注意 班子成员之间， 领导与干部之间的关系， 尤其是提拔任用 为武装部长以后，就忘乎所以。-6-

领导班子工作中的优点问题及建议_领导班子成员存在的问题

团结、敬业、务实方面领导班子存在的问题 1、 关于领导班子存在的问题:需要提升完善。(1) 加强班子学习不足的问题 (2) 思想解放，精神动力不足，因循守旧，班子中缺乏闯 劲，缺乏新意。

(3) 深入基层，调研研究少 (4) 工作开展不够深入，工作抓的不够严，不够完善，工 作的方式方法有待改进 (5) 自上到下沟通协调配合有欠缺 (6) 破解难题的能力有待提高 2、 个人方面存在的问题(1) 学习不够 (2) 深入调查不够 (3) 个人之间的交流太少 (4) 把握全局，破解难题的能力不够 (5) 个人性格 批评多，表扬少。

浅谈新时期下怎样抓好党建工作

一个班子、一个单位的团结，关键在一把手。客观地讲，一个班子再好也会有矛盾，矛盾并不可怕，关键是一把手要能为班子成员创造一个宽松的环境。反之，就可能使矛盾激化，造成班子不稳定。要充分信任班子成员，调动起班子成员的积极性，但是不能够放松，要监督检查，学会放风筝，好风凭借力，跑偏用线拽。特别是对于新任职或年轻干部要多帮助。一把手要容得下有才之人，要承认个性、允许个性，发挥个性的作用。抓班子带队伍是“一把手”的一项最基本、也是最重要的工作职责，是加强领导班子思想政治建设、服务全市经济社会发展和改进领导班子和干部队伍作风的需要。，“一把手”作为领导班子思想政治建设第一责任人，要切实负起抓班子、带队伍的主要责任。一个团队凝聚力强不强，精神面貌好不好，往往与单位“一把手”的领导能力和管理水平直接相关。。“一把手”要严格遵守“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决策”原则，坚持以事业发展为重，带头发扬民主作风，特别是在重大决策、重要部署、重要人事安排以及员工最敏感的年终奖金分配上，多与班子成员协商，鼓励大家各抒己见、畅所欲言；遇到矛盾和分歧时及时沟通协商、达成共识，把各方面正确意见汇集起来，形成集体决议。增强党政“一把手”抓班子、带队伍和推动科学发展的能力，提升各党政领导班子决策的科学化、民主化、规范化水平，作为“一把手”，在整个班子中处于核心地位，起着关键作用，负有全面责任，直接关系着一个地方、一个单位改革发展稳定各项工作。“一把手”应当履行的干部管理监督职责进行了明确，确保“一把手”履行干部管理监督职责做到“时间到位、精力到位、力度到位”。

当前应当如何加强县级党政班子建设

摘要：党建工作是基层党组织建设的重要组成部分，也是搞好生产经营工作的有力保障。作为基层党组织必须不断加强党建工作，充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，汇集广大员工的智慧和力量，形成推动公司科学发展的合力。

关键词：基层党组织；党建工作；企业发展

党建工作是基层党组织建设的重要组成部分，是企业政治优势的具体表现，也是搞好生产经营工作的有力保障。当前国际油价低位运行、国内油气需求增速持续放缓，石油企业面临的生产经营形势日益严峻。大港油田天然气公司肩负着保障能源安全、为油田公司提质增效做贡献的重要责任，任务异常艰巨。新形势下，基层党组织要取更加有力的措施，进行更加积极的探索，不断加强党建工作，努力提升企业发展质量和效益。

一、着力“三个提升”，为企业发展添动力

（一）着力提升领导班子和党员干部的引领能力

党员干部要深刻认识到自身肩负的责任和使命，要以上率下，一级带着一级干，一级做给一级看。要常下基层“接地气”，坚持“一线工作法”，以更加严格的标准、更加有力的措施，成为员工群众高度认可、普遍赞誉的榜样。要强化团结协作的作风，继续深化“五讲”团队建设，以模范行动影响和带领员工群众，营造公司团结和谐的良好工作氛围。要紧密围

如何给领导班子提工作建议

县级领导班子是全县抓落实、促发展的领导核心，是全县各级班子的标杆。面对新形势、新任务，县级领导班子必须以党的十八大精神为指导，进一步加强自身建设，忠实履行职责，不断提高领导科学发展的能力和水平，努力把县级领导班子建设成为推动武功经济社会科学发展、跨越发展的坚强有力的领导集体。现就进一步加强县级领导班子自身建设提出如下意见：

一、加强思想政治建设，着力建设政治坚定、维护大局的领导集体

1、坚定正确的政治方向。县级领导班子要全面加强思想政治建设，始终与中省市保持高度一致，坚定不移地走中国特色社会主义道路，坚定道路自信、理论自信、制度自信。全体县级领导要坚持以理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，努力提高政治敏锐性和政治鉴别力，严守政治纪律，善于从政治上观察问题、分析问题、处理问题，在事关原则的问题上立场坚定，在大是大非面前旗帜鲜明，在关键时刻头脑清醒，保证政令畅通。

2、树立正确的政绩观。深入贯彻落实党的十八大精神，深入贯彻落实省委“三强一富一美”和市委“四强三领先”等决策部署，在实践中创新，在创新中发展，全力推动武功经济社会科学发展、跨越发展。班子成员要以对党的事业、对武功人民、对历史负责的态度，坚持科学发展观，坚持以人为本、民生优先的原则，既不因循守旧、固步自封，又不贪大求快、急功近利，以强烈的责任心创造一流工作业绩。

3、保持奋发有为的精神状态。坚持不懈地解放思想，用市场化的理念、国际化的视野和改革创新的精神，去谋划推动工作，始终保持跨越赶超的精神状态。全力抢抓发展机遇，乘势而上、务实进取，真正把机遇转化为项目，转化为经济社会发展的蓬勃态势，转化为不断壮大的综合实力，以更大的担当、更大的干劲、更大的作为全力推进各项目标任务的落实。

二、强化理论武装，着力建设学以致用、学用相长的领导集体

4、提高思想理论素养。以建设学习型班子为目标，认真学习贯彻党的十八大精神，用党的最新理论成果武装头脑、指导实践。紧密结合发展实际和工作需要，加强对新型工业化、新型城镇化、农业现代化和信息现代化等方面知识的学习，加强对经济、文化、科技、历史和法律知识的学习，加强对发达地区先进经验的学习，加强对基层和群众创造性实践的学习，不断提高思想理论水平和实际工作能力。

5、健全完善学习制度。认真落实县委中心组集中学习制度，每年组织集中学习12次以上，每年至少举行1次学习成果心得交流活动，坚持集中学习签到考勤。县级领导要制定个人学习，做好学习笔记，增强学习的系统性、针对性、实效性，每年至少撰写2篇以上理论文章。每季度举办一次《武功讲坛》，经常性邀请知名专家学者举办理论报告会或专题讲座。

6、加强重大问题研究。大力弘扬理论联系实际的学风，紧密联系改革发展中的新情况、新问题，加强对全局性、前瞻性、战略性重大问题的研究，努力把学习研究的成果转化为谋划发展的思路、推动发展的措施、领导发展的能力。

三、牢牢把握第一要务，做加快发展、赶超跨越的领导集体

7、全力推动发展。牢牢把握主题主线，牢牢把握县情特征，深化对宏观形势、竞争优势、发展差距的认识，切实增强拐弯超车、争先进位的责任感和紧迫感。各项工作都要高起点定位，高标准要求，每年确定一批事关经济社会发展大局的大项目、好项目，集中人力、集中精力、全力推进，以重点工作的突破带动整体工作上水平、上档次。县委常委会定期听取全县经济运行情况汇报。

8、不断提升发展能力。以科学发展观统揽全局，不断提升发展境界和工作水平，更加注重转变发展方式、优化产业结构，实现一、二、三产联动发展；更加注重招大引强，做强主导产业，增强发展后劲；更加注重优化发展环境，增强发展活力；更加注重经济发展和人口、、生态、环境相协调，着力推动干部群众全民创业，壮大经济规模，争取发展速度超过全市平均增速，在全市率先全面建成小康社会。

9、坚持创新创造。针对发展中遇到的土地、资金、技术、人才、载体等瓶颈制约，敢闯敢干，善于突破，不断增强解决深层次矛盾和发展难题的能力。大力推进理念观念创新、思维方式创新、工作思路创新、方式方法创新和体制机制创新，以创新集聚，以创新激发动力，以创新驱动发展。

四、密切联系群众，着力建设执政为民、践行宗旨的领导集体

10、树立群众观点。牢记全心全意为人民服务的根本宗旨，立党为公、执政为民，时刻把群众的冷暖安危放在心上，经常深入基层，帮助群众解决实际困难和问题，真正做到权为民所用、情为民所系、利为民所谋。尊重群众首创精神，真心真意地相信群众、依靠群众，想问题、作决策都广泛征求群众意见，考虑群众意愿，赢得群众支持，不断从群众中汲取智慧和力量。

11、增进群众福祉。把保障和改善民生作为一切工作的出发点和落脚点，每年确定一批民生工程，办一批实事好事。解决好事关群众切身利益的住房、就业、教育、医疗、社保、物价等问题，兼顾好群众各方面诉求，巩固完善帮扶困难群众的长效机制，扎扎实实地办好顺民意、解民忧、惠民生的各项工作。对群众关心和反映强烈的问题，凡有能力办到的，要落实责任、限期解决；暂时办不到的，要及时说明情况并积极创造条件，争取早日解决。

12、做好群众工作。牢牢把握新形势下群众工作的特点、规律和方法，不断增强组织群众、宣传群众、服务群众的本领。认真排查解决群众、工作、作风和基层党建中存在的突出问题，提高做好新形势下群众工作的能力。落实领导干部联系群众制度，坚持和完善来信来访制度、下访接待群众制度和定期走访看望困难群众制度，不断拓宽与群众的联系渠道。落实好维护稳定第一责任，不断提升社会管理能力，切实推进依法治县进程，营造和谐稳定的社会环境。

五、大力发扬民主，着力建设科学决策、团结共事的领导集体

13、充分发挥县委领导核心作用。充分发挥县委常委会总揽全局、协调各方的领导核心作用，注重研究解决全局性、战略性和政策性的重大问题，集体研究决定全县经济社会发展规划、重大工程和重要项目安排、重要民生问题和社会稳定事项、重要人事任免等。加强工、青、妇等群众团体工作，重视发挥其桥梁纽带作用。坚持党管武装，扎实推进国防动员、国防教育和民兵预备役建设。县人大常委会、县、县政协常委会每年以党组名义向县委常委会专题汇报一次工作，重点工作、重要会议和重要活动及时向县委请示报告。各镇（中心）、各部门党委（党组）每季度向县委常委会书面报告一次工作，决定重大事项前要向县委常委会汇报。

14、建立顺畅高效运行机制。坚持党的领导，促进县委常委会、县人大常委会、县、县政协常委会工作关系制度化、规范化。县人大常委会要认真贯彻执行县委的决策和部署，认真履行宪法和法律赋予的职责，在对工作进行依法监督的同时，更好地支持工作。县要全面落实县委确定的工作目标、任务和要求，认真抓好各项具体工作的组织实施，认真接受县人大及其常委会的依法监督和县政协的民主监督。县政协常委会要认真贯彻执行县委的各项决策和部署，通过政治协商、参政议政的途径凝聚社会各界共识。县委每半年组织召开一次县级领导联席会，互通情况，研究工作。

15、创新建立四大班子联动机制。健全工作报告、每日重要情况报告、重要工作安排通报、县委工作推进、会商协调等制度。县级四大班子成员每日重要政务活动、重要工作事项和全县重大突发、重要舆情动态，由四大家办公室及县级相关部门及时报送县委，由县委办公室整理编发《今日要情》。县委、县每周工作要点分别抄送四大班子主要领导及县委、其他领导。县人大常委会、县政协班子每月工作安排向四大班子主要领导及县委常委通报。

16、严格执行民主集中制。县级领导班子要进一步完善议事决策程序，充分发扬民主，实行正确集中。县委常委会要重点议大事、定政策、作决策、用干部，对关系发展、关系民生的工作要早谋划、善决断，及时做出科学决策。县委常委会对重大事项决策前，充分征求和听取县人大常委会、县、县政协的意见，全体县级领导要切实维护县委常委会权威。县人大常委会、县政协常委会依据法律规定和《政协章程》，规范议事程序，研究决定相关事项。

17、推进决策科学化民主化。完善专家决策咨询机制，畅通群众参与决策渠道，进一步健全领导、专家和群众相结合的决策机制，对涉及经济社会发展全局的重大事项，要广泛征询意见，充分进行协商和协调；对专业性、技术性较强的重大事项要认真进行专家论证、技术咨询、决策评估；对与群众利益密切相关的重大事项要实行公示、听证等制度，扩大群众的参与度。

18、自觉维护班子团结。认真落实集体领导与个人分工负责相结合的制度，四大班子主要领导要带头发扬民主，坚持集体领导，充分发挥班子的整体合力；班子成员要牢固树立全局观念，做到分工不分家、补台不拆台，相互尊重、相互理解、相互支持、相互配合。坚持和完善领导班子民主生活会制度，积极开展批评和自我批评。坚持谈心谈话制度，县委书记要定期同四大家班子成员、部门党政正职、镇（中心）党政正职谈心谈话，领导班子之间也要互相交心谈心，加强与各方面的沟通协调，不断增进上下级之间、党群干群之间的大团结，努力形成同心同德、共谋发展的强大合力。

六、全面改进工作作风，着力建设求真务实、勤政敬业的领导集体

19、大兴调查研究之风。坚持和完善调研制度，酝酿重要思路、确定发展目标、出台重大决策，都要深入基层和群众，敞开门、面对面，广泛听取各方面意见。每年开展“领导干部调研月”活动，县级领导每人每月开展调研活动不少于5次，每年撰写2篇以上调研报告，认真总结来自基层的经验，研究解决突出问题。实行调研成果研讨交流制度，适时召开调研成果研讨会，及时将调研成果转化为具体行动。

20、大兴求真务实之风。坚决贯彻落实中央《八项规定》、省委《实施意见》、市委《十项规定》、县委《十项规定》，切实改进领导方式和工作方法，下决心转变文风会风，严格控制会议数量和规模，每年上、下半年各确定1个月为“无会月”。精简各类文件，提高文件质量。减少各种不必要的应酬活动，把主要工作时间和精力放在办实事、求实效上。县级领导要带头遵守工作纪律，因公外出和因私请，须履行书面请手续，原则上不参加未经安排的庆典、奠基等活动。进一步改进会议和领导干部的新闻报道工作，更多地报道对工作有指导意义、与群众密切相关的内容。狠抓执行力建设，确保每项工作有部署、有要求、有督查，落到实处。

21、大兴艰苦奋斗之风。带头勤俭节约，反对铺张浪费，抵制拜金主义、享乐主义和奢靡之风，坚决反对讲排场、比阔气、搞特殊。坚持一切公务活动从简，下基层轻车简从、减少陪同、简化接待，不张贴悬挂标语横幅，不安排迎送。严格执行有关规定，办公和生活场所不超标准装修，外出考察、学习不超标准食宿，严禁公车私用和公款请客、送礼。对党员干部在社会交往、生活作风方面的不良现象，要及时提醒、坚决制止。

22、大兴真抓实干之风。要有强烈的事业心和工作，以身作则，率先垂范，亲历亲为，用心抓好落实。始终保持真抓实干、攻坚克难的工作作风，定下来的事情要雷厉风行、抓紧实施，部署了的工作要一抓到底、务求实效。县级领导要带头扑下身子、深入基层，对分工的任务、联系的镇（中心）、企业、负责的工程项目，紧盯死靠，倾心尽力抓进度、抓质量、解难题，一件一件抓落实，一项一项兑现承诺，在任期内办好一批实事、干成几件大事。县人大常委会、县政协常委会定期组织视察评议，促进重点工作落实。

七、自觉拒腐防变，着力建设严以律己、清正廉洁的领导集体

23、认真落实党风廉政建设责任制。带头贯彻中、省、市纪委全会精神，认真落实中央《关于实行党风廉政建设责任制的规定》，坚持和完善反腐败领导体制和工作机制。建立健全在重要配置、资金使用、干部任免等方面科学可行的制度体系，形成用制度管权、按制度办事、靠制度管人的有效机制，做到干部清正、清廉、政治清明。领导班子成员要认真落实“一岗双责”，抓好班子、带好队伍。严肃查办腐败案件，既坚决查处发生在领导干部身上的腐败问题，又切实解决发生在群众身边的腐败问题，做到有腐必惩、惩之必严。对在执行党风廉政建设责任制方面严重失职渎职的领导干部严肃追究责任。

24、严格执行廉洁自律各项规定。认真落实《党员领导干部廉洁从政若干准则》，带头执行中央和省、市委关于办公用房和住房、车辆配备、公费出国（境）、公务接待等有关规定，严于律己，从我做起，管好自己，管好亲属子女和身边工作人员。进一步树立正确的世界观、人生观、价值观，摆正心态，守住底线，带头弘扬新政新风，展现新容新貌，以优秀的人格魅力、高尚的道德情操塑造党员领导干部的良好形象。

25、自觉接受各方监督。坚持党内与党外监督相结合，主动接受党内监督、群众监督、民主监督、舆论监督和法律监督。县委常委会定期向县委全委会报告工作，探索试行县委常委定期向全委会汇报工作制度，落实县委委员、纪委委员对常委会工作质询、询问制度，探索建立党代会、全委会对常委会工作的评议监督制度。县级领导要严格执行党员领导干部报告个人有关事项、述职述廉等制度，让权力在制度中运行，让权力置于有效监督之下。

下级员工评价上级领导的评语

如何给领导班子提工作建议_对领导班子成员的意见及建议 对领导班子成员的意见及建议 1．思想观念方面 思想观念方面存在观念落后，工作创新意识有待提高。

思想观念方面 2．工作作风方面 工作作风方面要加强机关作风建设，彻底根除作风浮躁和形式主义。

工作作风方面 3．工作思路方面 工作思路方面要充分发挥职工的主观能动作用，加强各项工作的督察，要注 工作思路方面 重细节。

4．工作举措方面 工作举措方面要明确工作思路和部门的职责分工，做好各项目的坚实后盾， 工作举措方面 更多收集有利于本单位工作发展的建议。多下基层，关心基层干部。

5．工作成效方面 工作成效方面进一步明确工作的长远目标 工作成效方面 6．推进发展方面 推进发展方面要挖掘潜力，加强管理、评估体制，进一步推进发展。

推进发展方面 1、领导班子成绩方面 （1） 、领导班子整体政治素质高，在职工中树立了较好的形象。

（2） 领导班子有较强的团队精神， 、 班子成员分工明确， 相互沟通协调较好， 在重大问题决策问题上，是通过党委、董事会、股东大会讨论决定，严格执行了 重大问题集体讨论制度。充分体现集体力量，班子的团结统一。

（3） 、领导班子思路清晰，战略发展明确，特别是金融行业竞争如此激烈的 情况下，我们今天的不断发展壮大，跟领导班子的努力分不开。

（4） 、领导班子敬业心、责任心强，经常无休息日，尽心尽职为信合事业发 展作贡献，不计个人得失。

（5） 、领导班子改革创新意识强，能正确面对金融业的环境形势、大胆探索 信用社改革创新思路。大力发展支农，努力寻找新的利润增长点，制定合理 的年度目标，促进了信用社发展。

（6） 、领导班子在廉洁自律方面，能以身作则，严格要求，自觉贯彻党风廉 正建设责任制，有效的防止了腐败行为的发生，口碑良好。

2、主要问题。

（1） 、领导应多下基层关心职工，了解基层职工的实际生活情况，多帮助基 层解决实际困难，了解职工的想法，切实为职工办实事、办好事。对职工反映的 实际问题，不应推来推去，应积极协调解决。建议多一些人性化管理，增加领导 与一线职工的交流。

（2） 、建议领导班子在培养年轻领导成员上应加大力度。加强对管理人才、 专业人才的培训，提高高管人员和中层管理人员的意识和知识。

（3） 、建议领导提拔干部要坚持“四化”标准，事前应将提拔的干部个人情 况向广大员工公示，广泛征求员工意见，对已经提拔的干部应加强绩效考核和监 督力度。

（4） 、建议领导层在决策上要多考虑职工的切身利益。遇事能否多站在职工 的利益上考虑问题。

（5） 、领导在管理上制定了 规章制度 ，但在检查落实方面，持之以恒不够。

（6） 、建议领导对下属应保持平易近人的态度，在工作中让员工与领导之间 保持一种轻松和谐的气氛。领导的威信是靠人格魅力、专业水平和管理能力所树 立起来的。

(二)、对领导班子成员的意见及建议 1、总体评价。领导班子成员政治素质普遍较高，工作能力强，具有改革创 新意识，班子成员之间团结协作好，有较强的敬业精神和事业心，能严于律己、 廉洁奉公。2、存在不足及建议。

（1） 、个别领导要克服官僚主义，不能从表面上学习“三个代表”重要思想， 要具体落实到实处，多维护职工的利益。

（2） 、个别领导架子大，与职工沟通少，不了解职工，职工对领导不认识。

（3） 、个别领导包括一些中层干部，工作方法简单，缺乏领导风范和艺术。

（4） 、年轻领导的工作方式、方法要改善，要以理服人，不能武断，有些工 作要遵照相关的法律、法规手续办事。

（5） 、建议领导要克服职位变了对职工的态度也变了的作风，要做到为职工 群众热心服务的观念不能变，对待职工的态度要满腔热情，不要横眉冷对、盛气 凌人。不要认为职工待遇提高了不好管理，希望转变观念。

(三)、对党员队伍的意见和建议 存在不足及建议： （1） 、加强党的组织建设，要注意从战斗在信合第一线的职工中发展党员， 而且要注意发展党员的质量，做到成熟一个发展一个，以避免盲目发展而降低党 员的标准。要严格党的纪律，对违规违纪人员决不姑息。

（2） 、对各总支、支部一些好的做法和先进经验了解不充分，对基层经验和 做法宣传力度不够。

（3） 、对入党积极分子进行考察应全面，不要只考察他们的政治思想素质， 还要考察他们的道德素质与工作表现。

（4） 对党员教育应形式多样化， 、 让更多的党员走出去学习， 请专家来讲课， 接受教育提高党员的思想素质，真正发挥***员的先锋模范作用。

（四） 、对经营发展状况的意见和建议 (1)、应加强各部门之间的协调沟通，提高各部门的工作质量。领导层要针 对基层信用社工作中的薄弱环节，加强管理和引导。

(2)、领导层对职工教育及管理应重视，特别是中层干部的现场管理十分重 要，要培训他们，让他们学会管理。

(3)、在职称岗位设置上，能否不限制聘用名额，经考核合格成熟一个就聘 用一个，这样可以调动广大信合员工的敬业精神和积极性。

(4)、在管理上应多从人性化方面考虑。希望上级领导安排各项工作指标和 要合理化，多考虑一下基层社的实际情况。

(5)、应加强对基层管理干部的监管力度，应要求财务费用等每月上墙公开， 特别是基层管理干部如主任、会计、农贷人员的加班费和误餐费等，应加强群众 监督，提高透明度。应要求财务帐目透明化，预防领导犯错误。

(6)、工会是职工之家，不应只收费，要为职工说话办实事，应常常下去慰 问职工，为职工解决一些实际困难，让职工在信用社工作有大家庭的感觉。建议 开展职工生日送蛋糕活动，可以体现领导层对职工的关心。

如何给领导班子提工作建议_领导班子意见或建议

领导班子意见或建议 篇一：民主生活会对领导班子成员的意见及建议 党员领导干部民主生活会 征集意见及建议梳理汇总 1．思想观念方面存在观念落后，工作创新意识有待提高。

2．工作作风方面要加强机关作风建设，彻底根除作风浮躁和形 式主义。

3．工作思路方面要充分发挥党员的主观能动作用，加强各项工 作的督察，要注重细节。

4．工作举措方面要明确工作思路和部门的职责分工，做好各项 目的坚实后盾，更多收集有利于本单位工作发展的建议。多下基层， 关心基层干部。

5．工作成效方面进一步明确工作的长远目标 6．推进发展方面要挖掘潜力，加强管理、评估体制，进一步推 进发展。

1、领导班子成绩方面 （1） 、领导班子整体政治素质高，在党员干部中树立了较好的形 象。

（2） 、领导班子有较强的团队精神，班子成员分工明确，相互沟 通协调较好，在重大问题决策问题上，是通过大会讨论决定，严格执 行了重大问题集体讨论制度。充分体现集体力量，班子的团结统一。

（3） 、领导班子思路清晰，战略发展明确， （4） 、领导班子敬业心、责任心强，经常无休息日，尽心尽职为 纪检、监察事业发展作贡献，不计个人得失。

（5） 、领导班子在廉洁自律方面，能以身作则，严格要求，自觉 贯彻党风廉正建设责任制， 有效的防止了腐败行为的发生， 口碑良好。

2、主要问题。

（1） 、领导应多下基层，了解基层党员干部的实际生活情况，多 帮助基层解决实际困难，建议多一些人性化管理，增加领导与基层干 部的交流。

（2） 、建议领导班子在培养年轻领导成员上应加大力度。加强对 管理人才、专业人才的培训，提高管理人员的意识和知识。

（3） 、建议领导提拔干部要坚持公开公正标准，事前应将提拔的 干部个人情况向广大员工公示，广泛征求员工意见，对已经提拔的干 部应加强绩效考核和监督力度。

（4） 、领导在管理上制定了规章制度，但在检查落实方面，持之 以恒不够。

（5） 、建议领导对下属应保持平易近人的态度，在工作中让工作 人员与领导之间保持一种轻松和谐的气氛。领导的威信是靠人格魅力、 专业水平和管理能力所树立起来的。

(二)、对领导班子成员的意见及建议1、总体评价。领导班子成员政治素质普遍较高，工作能力强， 具有改革创新意识，班子成员之间团结协作好，有较强的敬业精神和 事业心，能严于律己、廉洁奉公。

2、存在不足及建议。

（1） 、个别领导要克服官僚主义，不能从表面上学习“三个代表” 重要思想，要具体落实到实处，多维护群众的利益。

（2） 、个别领导包括一些中层干部，工作方法简单，缺乏领导风 范和艺术。

（ 3） 、领导的工作方式、方法要改善，要以理服人，不能武断。

篇二：对领导班子成员的意见及建议 对领导班子成员的意见及建议 在各级领导的正确领导下，班子成员分工明确，相互沟通协调较 好，在重大问题决策问题上，班子的团结统一。领导班子整体政治素 质高，在单位中树立了较好的形象。

领导班子敬业心、责任心强， 尽 心尽职为单位的事业发展作贡献，不计个人得失。

领导班子在廉洁自 律方面，能以身作则，严格要求，自觉贯彻党风廉正建设责任制，有 效的防止了腐败行为的发生，口碑良好。

2、主要问题。

（ 1） 、应加强各部门之间的协调沟通，提高各部门的工作质量。

加强办事员的办事效率， 使薄弱环节加强管理和引导。

（2）领导应多关心科员，了解科员的实际生活情况，建议多一些人性化管理，增加领导与科员的交流。

（3） 、建议领导班子在培养年轻领导成员上应加大力度。加强对 管理人才、专业人才的培训，提高高管人员和中层管理人员的意识和 知识。

（4） 、建议领导提拔干部要坚持“四化”标准，事前应将提拔的干 部个人情况向广大员工公示，广泛征求员工意见，对已经提拔的干部 应加强绩效考核和监督力度。

篇三：对领导班子成员的意见及建议 对领导班子成员的意见及建议 1．思想观念方面存在观念落后，工作创新意识有待提高。

2．工作作风方面要加强机关作风建设，彻底根除作风浮躁和形 式主义。

3．工作思路方面要充分发挥职工的主观能动作用，加强各项工 作的督察，要注重细节。

4．工作举措方面要明确工作思路和部门的职责分工，做好各项 目的坚实后盾，更多收集有利于本单位工作发展的建议。多下基层， 关心基层干部。

5．工作成效方面进一步明确工作的长远目标 6．推进发展方面要挖掘潜力，加强管理、评估体制，进一步推 进发展。

1、领导班子成绩方面（ 1） 、领导班子整体政治素质高，在职工中树立了较好的形象。

（2） 、领导班子有较强的团队精神，班子成员分工明确，相互沟 通协调较好，在重大问题决策问题上，是通过党委、董事会、股东大 会讨论决定， 严格执行了重大问题集体讨论制度。

充分体现集体力量， 班子的团结统一。

（ 3） 、领导班子思路清晰，战略发展明确，特别是金融行业竞争 如此激烈的情况下，我们今天的不断发展壮大，跟领导班子的努力分 不开。

（4） 、领导班子敬业心、责任心强，经常无休息日，尽心尽职为 信合事业发展作贡献，不计个人得失。

（5） 、 领导班子改革创新意识强， 能正确面对金融业的环境形势、 大胆探索信用社改革创新思路。大力发展支农，努力寻找新的利 润增长点，制定合理的年度目标，促进了信用社发展。

（6） 、领导班子在廉洁自律方面，能以身作则，严格要求，自觉 贯彻党风廉正建设责任制， 有效的防止了腐败行为的发生， 口碑良好。

2、主要问题。

（1） 、 领导应多下基层关心职工， 了解基层职工的实际生活情况， 多帮助基层解决实际困难，了解职工的想法，切实为职工办实事、办 好事。对职工反映的实际问题，不应推来推去，应积极协调解决。建 议多一些人性化管理，增加领导与一线职工的交流。

（2） 、建议领导班子在培养年轻领导成员上应加大力度。加强对管理人才、专业人才的培训，提高高管人员和中层管理人员的意识和 知识。

（3） 、建议领导提拔干部要坚持“四化”标准，事前应将提

如何给领导班子提工作建议_对领导班子的意见和建议

对领导班子的意见和建议第 1 篇对领导班子的意见建议 一年来，我们在控股党委的正确领导下，根据年初总体部署，紧紧围绕生产经营中心工作，在开展党员创先争优活动的基础上，着 力加强党组织自身建设和班子建设，不断提升党员干部廉洁自律能 力，创新企业思想政治工作，深化文明企业创建，全面提高职工的思 想政治素质。现整理几点建议如下：一、建议进一步健全和完善学习制度，创新学习形式，改进学 习方法，邀请专家讲座、观看教育、开展短期培训和专题研讨， 不断提升班子成员理论水平和能力素质。二、内部沟通、交流不够。建议加强领导班子成员之间沟通、 交流，取长补短、工作上互相学习交流、互相配合支持，生活上互相 关心理解，特别是在落实廉政规定上，互相之间常拉柚子、常提醒。三、把落实“三严三实”精神与开展党的群众路线教育实践活 动紧密结合。把“三严三实”的贯彻落实作为教育实践活动的重要指 南，对照“反对四风”的要求进行深入查找问题，从思想深处、落实 重点工作、作风建设上深挖存在问题的根源，制定整改举措，明确整 改方向。四、把落实“三严三实”与控股领导调研走访、征求群众意见 紧密结合起来，最主要的是就是深入基层支部听取群众意见和建议，1倾听群众心声，把广大群众的意见集中起来，形成有针对性的举措， 为整改落实打下基础，为提高活动成效奠定基础。五、把落实“三严三实”与提高整体工作结合起来。“三严三实” 对领导干部提出的目标更具体，更具有针对性，具有很强的指导意义， 把三严三实精神落到实处，努力提高领导干部的自身素质，提高领导 干部执行力，改进领导干部作风，为提高整体工作水平，实现新跨越 奠定良好基础六、把落实“三严三实”精神与建章立制结合起来，整改问题 最终就是要建章立制，建立长效机制，促进领导干部践行群众路线， 使各项工作常态化，长效化。第 2 篇对公司领导班子的意见建议 根据公司党发〔20xx〕92 号《关于召开领导班子民主生活会的通知》文件精神和要求，为开好xx公司第xx次民主生活会，党 总支高度重视，精心安排了会前准备工作。针对领导班子及其成员在 工作作风、廉政建设、领导作风、生活作风等方面的情况，广泛征求 了中层干部和部分党员、群众的意见达 52 人次，占职工总人数的 25%。现将征求的意见和建议汇总如下：一、领导班子及其成员值得肯定的地方 xx公司领导班子是一个政治坚定、团结实干、作风民主、敬 业精神强、有战斗力的班子。带领全体干部职工解放思想、与时俱进， 实施了一系列合乎时宜的发展举措，有力地促进了经济发展和全面进2步，各项工作都取得了较好成绩。政治要求严、工作扎实有效、作风 勤政廉洁，在目前所处较大困境中带领职工迎难而上，积极应对各方 面的危机，努力开拓市场，稳定职工思想，保证职工收入，与职工一 起共度难关，是值得员工信赖的班子。班子成员廉洁勤政、作风正派、工作务实，理论水平高，工作 能力强，能够深入基层，心系职工，维护职工切身利益，并能够以身 作则。二、存在的问题和不足之处 1、大多数职工对企业的发展规划和前景不了解，由于xx公司 目前还是基于项目管理，致使很多职工没有归属感。

2、青年职工对个人在企业的发展和成长比较关心，但是目前分 公司还没有相关的制度设计。

3、项目生活相对枯燥，职工休安排需要更加合理。4、项目 领导与广大职工的交流沟通还有待进一步加强，对职工特别是近几年 刚刚参加工作的新职工的思想引导还不够。

三、对领导班子及其成员的几点建议 1、尽快建立各职能部门，使公司管理到位，制定适合分公司的 一套管理办法，加强内部管理。

2、加大经营力度，拿工程应放到首位，努力增加职工收入和福 利待遇，合理安排职工休。

3、工程承建后合理组建项目班子，引导员工提高团队意识、提 高凝聚力。项目要精简人员，提高员工的待遇，职工的奖金及时3发放，让职工安心工作。

4、加强对职工的技能培训和思想引导，以提高员工的业务、思想道德水平。

5、合理配置，稳定专业人才队伍，建立人才库，提高分公司整体水平和素质 6、建立领导班子信箱或网上留言机制，及时听取群众意见，畅通民意渠道。

中国xxxx有限公司 xx分公司党总支 二〇xx年九月二十九日第 3 篇对领导班子及班子成员的意见和建议 一、对领导班子和班子成员总的评价 市国土局领导班子政治坚定、工作扎实、团结民主，是一支有凝聚力战斗力的优秀集体，在国土管理工作中能够全面贯彻 落实科学发展观，正确处理好保护与保障发展关系，狠抓耕地保 护，坚持节约集约用地，大力推行依法行政，党风廉政建设成效显著。

班子成员有大局观念，政治素质硬，业务能力强，工作热情高，作风 优良、勇于创新、勤政为民、贴近基层，各项工作开展的有声有色， 取得的成绩明显。二、对领导班子的意见和建议 1.加强干部教育管理，提高干部职工的事业心和工作责任心，4激励年青干部建功立业。

2.多关心基层建设和发展，多开展业务知识培训，多为基层单位人员提供学习、锻炼和交流的机会。

3.进一步做好制度设计，规范用地程序，简化、优化程序。对国土管理方面存在的一些历史遗留问题（如土地登记方 面），局党组尽快研究解决的办法。4、希望在以后的工作中，把各项目用地信息及时在内网上公开， 便于基层及时了解进展情况。5、建议多关心关注基层所建设，着力解决各单位人少事多的问 题。三、对班子成员的意见和建议 1.建议班子成员进一步加强业务知识学习，提高领导业务水平， 更好地指导工作。

2.建议进一步加强全系统干职工法制教育。

3.建议多考虑全系统干职工的切身利益，取切实可行的办法， 努力增加职工的收入和待遇。

4.建议局分管领导经常到联系单位指导工作，了解和解决各单 位存在的问题和困难。5

思想认识不到位原因剖析

下级员工评价上级领导的评语如下：

1、xxx政治上坚定，政治意识、大局意识和责任意识强，有比较丰富的领导工作经验，组织领导能力和宏观决策能力较强，工作思路清晰，注意抓重点、带全局。他抓班子、带队伍能力强，重视领导班子思想政治建设和执政能力建设，贯彻执行民主集中制原则，重大问题坚持集体研究决定，注意调动各方面积极性。

2、xxx有较高的理论政策水平，改革创新意识强。对中央关于xxxx工作的各项方针政策领会较深，并结合实际认真贯彻执行。

3、xxx事业心、责任感强，工作务实，重视和关心群众工作、生活中遇到的实际问题和困难。待人热情，平易近人，严格要求自己。

4、xxx政治上成熟、政策理论水平高、领导经验丰富，组织协调和驾驭全局能力强、作风民主务实、公道正派、清正廉洁，在干部群众中威信高。

5、xxx政治上强，有较高的思想政策水平；熟悉xx和xx工作，宏观决策能力比较强，领导经验丰富，组织领导和驾驭全局能力强；注重抓班子、带队伍，坚持民主集中制原则，讲究领导艺术和工作方法；作风深入务实，关心群众；处事稳重，公道正派，善于团结人，要求自己严格。

6、该同志温柔和顺，工作兢兢业业。在岗位上，凡事起带头作用，在帮助同事和培养新人上，都能以身做则。工作态度诚恳、有上进心，能坚持原则。在目标的实现上，有不屈不挠的毅力和耐力。该同志还能从顾全大局出发，谦虚忍让，继承了中华民族优良的传统美德。

如何弥补党政班子成员在履职能力和专业素养的短板

1、思想认识缺少高度，重视程度不够高。个别领导班子认为思想政治建设是软任务、虚工作，见效慢，成果显现不明显。2、理论学习缺少刚性要求，学习机制不健全。在干部理论学习培训考核上，对理论学习和政治思想提高情况的检查和监督缺少定量和定性的规定和标准。

1、思想认识缺少高度，重视程度不够高。个别领导班子认为思想政治建设是软任务、虚工作，见效慢，成果显现不明显，常常出现会议布置多，文件强调多，而实际履行却认真分析少，只重情势不重实效，人为弱化了思想政治建设工作。

2、理论学习缺少刚性要求，学习机制不健全。在干部理论学习培训考核上，对理论学习和政治思想提高情况的检查和监督缺少定量和定性的规定和标准，使理论学习难以量化掌控。

3、思想政治建设缺少有效手段，建设进程缺少活力。领导班子不能花费精力认真研究新情势下领导班子思想政治建设的规律和办法，长时间沿用多年的老办法、老套路，手段单一，方法陈腐，情势呆板，工作没有特点。

4、思想政治建设缺少考核机制，考核工作缺少规范性。在传统干部考核评价体系中，还没有构成比较系统、具体、可量化的领导干部思想政治建设素质评价标准，从而致使在对领导班子和领导干部进行届中、届末和年度考核时，常常出现对经济工作考核的指标偏多，对思想政治建设考核偏少。

抓好班子、带好队伍是班子“一把手”的首要职责，也是对“一把手”领导能力的实际检验。说过，领导干部就做两件事，带队伍和出主意。作为领导干部只把自己的工作做好，不能激发干部群众的工作积极性，就不是称职的“一把手”，只能是一个称职的工作者。

一要用事业凝聚人心。要引导干部群众明确从事工作的重要位置，充分认识自身的价值，增强责任感和使命感，把所从事的工作作为事业来经营，作为立身之本来对待。做到适岗适位，人尽其才，才尽其用。要竭尽所能地创造条件，让干部群众在宽松、宽容的环境中工作，让他们有苦练“内功”的动力而无应付“内耗”的压力，有专心“谋事”的成就感而无分心“谋人”的疲惫感。

二要用感情凝聚人心。古人云：“感人心者，莫先乎情”。要带着感情抓班子、带队伍，树立以人为本的理念，在领导工作中，要更多地取激励、沟通、协调、引导等手段，来影响和引导干部群众自觉为实现共同的奋斗目标而勤奋努力。

三要用团结凝聚力量。团结是领导班子的生命。作为单位的“一把手”，不仅要有懂团结的大智慧，还要有会团结的大本领。要善于引导班子成员在增强全局观念中顾大局、识大体、想大事、讲大度，正确处理好局部利益与全局利益的关系；要善于引导班子成员在充分沟通、充分商量、充分协调中求大同存小异，在分歧面前，努力做到原则上的一致、思想上的一致和出发点上的一致；要善于引导班子成员在营造友爱的氛围中互相信任、互相欣赏、互相包容、互相维护，形成团结和谐的政治局面。

一、加强班子建设

加强党的建设，核心在于建设高素质的领导班子，建设政治坚定、团结务实、锐意进取、勤政廉洁的领导集体。为此要重点抓好三项建设。

（一）加强思想建设。要强化五种意识：一是要增强党员意识，坚定理想，省己修身。二是要增强使命意识，勤奋学习，勇于创新。三是要增强忧患意识，服务群众，鞠躬尽瘁。四是要增强责任意识，恪尽职守，严于律己。五是要增强廉政意识，清正廉洁，防微杜渐。

（二）加强制度建设。要重点强化三项制度：一是学习制度。加强学习，及时更新知识，才能更好开展工作。基层单位工作紧张、事务繁杂，虽然有学习制度却无法落实，虽然知道学习的重要性，却难以静下心来踏踏实实地学点东西。在这方面，领导班子要做出表率，制定学习，严格执行，切实加强理论中心组学习，将学习与工作相结合，与实践相结合，通过形式多样的学习与实践，真真正正地学出成效，提高能力，学以致用。二是重大问题集体决策制度。要坚持民主集中制，集体讨论，集体研究，集体决策，不断提高科学执政、民主执政、依法执政的水平。三是廉洁从政制度。 要严格遵守党纪党规，严格执行党风廉政“四大纪律、八项要求”等有关规定，落实好党风廉政责任制。从思想上筑起抵御腐朽思想侵蚀的坚固防线，自觉抵制各种腐朽思想的侵蚀。增强拒腐防变的责任感和紧迫感。在工作、生活上严格要求自己，敢于抵制各种不正之风和腐败行为。 总之，用制度管人、用制度管事。

（三）加强能力建设。总书记曾经指出，加强党的先进性建设要紧密结合贯彻落实科学发展观的实践，紧密结合构建社会主义和谐社会的实践，紧密结合加强党的执政能力建设的实践，紧密结合保持党同人民群众血肉联系的实践加强党的先进性建设。我们要按照这四个方面的要求，把我们的领导干部培养成学习型、研究型、实践型、创新型的领导干部，不断提高综合素质和业务水平。

一是要搞好团结。我们的各级领导班子，都要做到团结、信任、理解、支持，维护好我们班子的团结，努力创造干好工作的良好氛围，把更多的精力用在工作上，真正干些事情，干成些事情，不辜负组织的信任和人民群众的重托。二要始终坚持“大胆使用干部、真情爱护干部、严格管理干部”这个原则，大胆使用那些靠得住、有本事、会团结的干部。真情关怀爱护干部，干工作要有人情味，让大家感到暖融融的工作氛围。日常工作中要严格管理干部，政治上负责，不搞两面派，坦诚相见，以心换心。三要突出实效，把工作抓实。此外，作为“一把手”必须要在协调上有所作为，凡事不一定要亲历亲为，但一定要超前谋划；不一定要事无巨细，但一定要有人去盯。更为关键的要有开明的思维，善于做思想政治工作，善于营造良好的工作生活环境，发挥好一班人的作用，让所有人都热爱这个集体，自觉、主动地愿意为这个集体贡献力量。在协调推动上，要打整体仗，体现班子的合力，狠抓工作落实，这是班子建设的一个重要标志。

二、加强干部队伍建设

干部是落实科学发展观的中坚，人才是实现科学发展的保障。只有着眼未来，深化改革，加强培养，开发，建设高素质的干部队伍和人才队伍，才能为食品药品监管提供智力支持和人才保障。

一要加强对干部的培养、培训、教育和管理。坚持党管人才，加大人才培养力度，以能力建设为主线，取实践锻炼、在职学习等多种方式，形成多层次、多渠道的教育培训格局，增强干部培训的针对性和实效性。通过多种形式的学习、培训，切实提高干部的业务能力和综合素质，进而不断提高我们各项工作的水平。加强人才的培养、选拔、使用，实现人才的可持续成长和事业的可持续发展。把想干事、能干事、能干成事的人放在一定岗位上，促进事业的发展。

二是要增强干部的责任意识。能力很大程度上体现为责任心。责任心是对每个人所负责任的认知、情感和意志的统一。所谓认知，就是用心去认识责任。所谓情感，就是用情努力工作，带着感情工作。所谓意志，就是用品格执着追求。增强责任心，就是要尽职到位，具体讲，就是要增强忧患意识和紧迫感。

三、加强作风建设

在工作中要大力倡导书记提出的八个方面的良好风气。这就是：要勤奋好学、学以致用；要心系群众、服务人民；要真抓实干、务求实效；要艰苦奋斗、勤俭节约；要顾全大局、令行禁止；要发扬民主、团结共事；要秉公用权、廉洁从政；要生活正派、情趣健康。这八个方面的良好风气，是我们加强领导干部作风建设的基本内容，也是实现领导干部作风进一步转变的鲜明标志。全体党员特别是领导干部一定要认真学习，深刻领会，把作风建设当作提高执政能力的重要内容，切实贯彻执行。贯彻落实书记提出的八个方面的良好风气，就要从以下几个方面努力：

一是学习。学习是知识的源头，是力量的源泉，更是领导干部增长才干、提高素质的重要途径，是做好各项工作的重要基础。我们的机关干部和县局领导同志们要加强学习，勤于思考，善于总结，学以致用。对于领导干部来说，学习就是工作，就是必须承担的责任和使命。面对新形势新任务，各级领导干部都必须牢固树立终身学习的思想，把学习当作一种神圣职责、一种精神境界、一种终生追求。要认真学习马克思列宁主义、思想、理论和“三个代表”重要思想，深入学习科学发展观、构建社会主义和谐社会等重大战略思想，学习食品药品监管工作适用的法律法规，真正学懂弄通，掌握精神实质，提高理论素养；要自觉学习现代科学文化知识，从工作的实际需要出发，本着缺什么、补什么的原则，加快知识更新，优化知识结构，不断丰富做好工作的知识武装和知识储备；要自觉成为学以致用、用有所成的表率，着眼于解决实际问题，把学习的体会和成果转化为谋划工作的思路、促进工作的措施、创新工作的能力。

二是创新。创新是一个民族进步的灵魂，创新也是一个班子活力、战斗力的象征，创新更是排除万难加快发展的最佳途径。改革创新是真抓实干的体现，更是求真务实的要求。时代在前进，情况在变化，领导干部一定要与时俱进、改革创新，在深入调研、把握规律的基础上，研究新情况，拿出新办法，解决新问题，创造新业绩。我们的广大干部必须解放思想，与时俱进，在开拓创新上狠下功夫，在求真务实上狠下功夫，不断开创各项工作的新局面。

三是团结。团结出凝聚力、出战斗力，班子间、上下级间团结、和谐、默契的氛围很宝贵。这种局面的形成，关键是要靠事业来支撑。没有事业的发展，团结就难以经受考验，也难以维系，更不可能巩固。只有牢固树立事业为重的思想，当个人情绪、个人性格、个人利益存在差异时，大家必须做到求同存异，才能坐到一起，才能加深友谊，才能形成合力。要加强团结，尤其是班长，更要切实负起责任来，要积极倡导团结、和谐，并且以身作则，做出表率。

四是大局。总书记倡导的八个方面的良好风气中提出，要顾全大局，令行禁止。这首先要求我们要正确认识局部和全局的关系。一方面，全局是由一个个局部组成的，局部会对全局产生影响；另一方面，局部只是全局的一部分，如果两者发生矛盾，局部应当服从全局。有些事情，从局部来看是可行的，而从全局来看是不可行的，就应当以局部服从全局；反之也一样，从局部看是不可行的，而在全局看来是可行的，也应当以局部服从全局。要维护全系统工作大局，保持社会团结和谐，必须有统一意志、统一行动。如果各自为政、各行其是，出现一盘散沙的局面，那就不仅什么事情也办不成，而且会带来严重后果。我们的领导干部一定要增强大局意识，全市监管工作一盘棋，严格遵守党的纪律，确保全市食品药品监管工作得以贯彻落实。

五是廉洁。要进一步加强党风廉政建设，落实党风廉政责任制，领导干部要重点做好廉洁自律，思想教育、监督制约，管好自己、不失形象，管好干部、不失原则。要依法执政，从我做起，自觉接受纪委的监督，接受党员的监督，接受人民群众的监督。领导干部必须倡导良好的生活作风和健康的生活情趣，自觉加强思想道德修养，模范遵守社会公德、职业道德、家庭美德，讲操守，重品行，注意防微杜渐，坚决抵制腐朽没落思想观念和生活方式的侵蚀。要注意培养健康的生活情趣，保持高尚的精神追求，明辨是非，克己慎行，正确选择个人爱好，提高文化素养，摆脱低级趣味，决不能沉溺于灯红酒绿、留恋于声色犬马。要慎重对待朋友交往，坚持择善而交，多同普通群众交朋友，多同先进模范交朋友，多同专家学者交朋友，注意净化自己的社交圈。总之，各位领导和党员干部，要时刻检点自己生活的方方面面，做到台上和台下一个样，工作时间和业余时间一个样，有监督和没有监督一个样，始终保持***员的政治本色。

四、进一步加强和改进我区领导班子建设，大力提高领导干部整体素质

当前，面对我区蓬勃发展的新形势，就是要在完善领导班子运行机制、优化领导班子结构、大力提高领导干部素质上下功夫，在推进“开拓型、创业型、干事型”领导班子建设上做文章，切实解决好发展和稳定问题。

一突出领导班子思想政治建设。首先是要强化理论武装。要认真学习领会十七届四中全会关于党的建设、班子建设的重大理论思考，牢固树立科学发展观和正确政绩观，用理论武装头脑、指导实践、推动发展。其次是要加大培训力度。要继续规范完善“集中脱产学习、党委中心组学习和在职自学”三位一体的教育培训格局，通过专题培训、座谈交流、开设讲坛等形式，不断提高领导干部的综合素养和胜任力。第三是要切实改进工作作风。作风建设的基本要求是要深入下去掌握第一手材料，要到基层群众中了解情况，解决问题，要雷厉风行解决群众的难题。第四是要为民、务实、清廉。要树立群众利益无小事的思想，从感情上、从道义上、从行动上为他们服好务。

二努力提高领导班子执政能力。从我区大局出发，要重点强调领导科学发展的能力和促进一方稳定和谐的能力。首先是要强化民主意识。凡事要注重民意、公开透明、多听反面意见，切实把决策建立在科学、民主的基础上。其次是要强化法律意识。要在法律规定的框架下行事，不能信口开河、不能滥用权力。第三是要提高业务能力。也就是说干什么就要学什么、研究什么，这样才能干好什么。第四是要追求领导班子整体功能最大化和能力最强化。在这个前提和需要条件下，讲求配备、合理结构，特别是非能力因素，如年龄、性别、民族等应避免不科学地强调和介入。

三坚持德才兼备、以德为先用人标准。“才者，德之资也；德者，才之帅也”。同样是能力强的干部，谁在德方面表现更加突出，就提拔重用谁。用人难，识人更难，往往难在识德上，判断干部的德，不仅要看他说得怎样，更重要的是看他做得如何。要通过看干部在履行岗位职责中的工作动机、态度、作风、成效以及工作中表现出的团结协作精神等，全面了解干部的德。要从完成急难险重任务、关键时刻表现中考察干部的德。要牢固树立“实践第一选干部”的观点，就是把实践作为选人用人的核心点。要通过实践看德，坚持“实践第一选干部”，要通过“”来看“马”，通过“”来选“马”， 要坚持科学合理选人用人导向，切实让干得好的有机会，能力强的选得上，作风实的出得来，确保“使选拔出来的干部组织放心、群众满意”。

四在机制上要做到科学管用。要动真格集中解决好三个问题。一要建立健全主体清晰、程序科学、责任明确的干部选拔任用提名制度，科学规范选人用人行为。二解决好考察的科学性问题。建立健全以党的组织部门为主体专兼结合的考察者队伍，做到人员上充足，实行经常性考察。实施科学的考察方法，充分利用现代手段，进行民主综合、信息综合、实绩综合，从平面考察到主体考察，从静态考察到动态考察，从定期考察到跟踪考察，形成多维度、宽领域、实体性考察机制，保证考察干部能考出份量，考出差别，考出优劣。三解决好监督到位和有效的问题。对选人用人过程及结果实行监督要到位、要有效，建立健全管理干部责任制，对用人失察失误、疏于管理要进行监督，对于班子成员或者下属连续或多次出现违纪违法行为的，要追究相关领导和干部管理部门的责任。

五坚持严格要求与关心爱护相结合。既要树立“对干部严要求就是真关心”的观念，也要重视对干部的激励与关怀。要坚决纠正干部管理中失之于宽、失之于软的现象。要在干部思想波动、接到群众反映、班子出现不团结等问题时，及时提醒、防微杜渐。但也要注意加强对干部的人文关怀、情感关怀，重视干部的心理健康。汶川地震后的个案启示我们，当干部在遭遇压力和挫折的情况下，要重视干部心理关怀。要在政治上关心，把完成重大任务、应对重大作为检验和考察干部的主战场。要在精神上激励，广泛开展创先争优活动，及时发现和表彰各条战线涌现出来的先进典型。要在生活上帮助，对长期在基层和艰苦边远地区工作的党政领导干部实行待遇倾斜政策。要在心理上关怀，切实帮助干部疏通思想情绪，缓解心理压力，确保领导班子、干部队伍保持健康向上的精神状态。