管理名言_管理名言 管理者管理好自己

1.一个好的管理者的名言

2.关于管理学的名人名言

3.管理最高境界的名言

4.关于管理的名言警句

5.管理名言

6.团队管理名言

7.企业管理方面的名言

1、由机智和经验合成的掌握尺度的能力是一个管理者的主要才能之一!

2、认识你的时间、只要你肯、就是一条卓有成效之路。

3、卓有成效是可以学会的。

4、卓有成效是一种习惯、是不断训练出来的综合体!

5、一个重视贡献的人、为成果负责的人、不管他职位多卑微、他仍属于高层管理者!

6、谁必须利用我的产出、以使我的产出卓有成效?

7、有效的管理者在用人所长的同时、必须容忍人之所短!

8、有效的管理者用人、是着眼于机会、而非着眼于问题!

9、我们该知道运用自己上司的长处、这也正是下属工作卓有成效的关键!

10、智力、想像力及知识、都是我们重要的!但是、本身所能达成的是有限的、惟有有效性才能将这些转化为成果!

11、今天的组织需要的是由一群平凡的人、做出不平凡的事!

12、有效的管理者坚持把重要的事放在前面做、每次只做好一件事!

13、有效的管理者会顺应自己的习性、不会勉强自己

14、管理者的一项具体任务就是要把今天的投入到创造未来中去!

15、有效的管理者不做太多的决策!他们所做的、都是重大的决策!

16、有效的管理者需要的是决策的冲击、而不是决策的技巧;要的是好的'决策、而不是巧的决策!

17、有效的决策人、首先要辨明问题的性质：这是一再发生的经常性问题呢、还是偶然的例外?

18、要看正当的决策是什么、而不是人能接受的是什么!

19、我们应该将行动纳入决策当中、否则就是纸上谈兵!

20、有效的管理者都知道一项决策不是从搜集事实开始的、而是先有自己的见解!

21、有效的管理者打算做一项新的业务、一定先删除一项原有的业务

22、专心是一种勇气、敢于决定真正该做和真正先做的工作。

23、未开发的自然、未运用的人力、和未开辟的市场、正是经理人员所要发挥能力的地方!——竹内俊一

24、诚实的经理将比不诚实的经理更有成就!——里茨

25、不要指望正规的教育能够成就一个管理者!——卡斯特

26、管理者需要不断地分析、综合、不断地行动、反思!——卡斯特

27、管理者要能容忍不测、需具备竞争性格、他们要不断地审时度势、不断地找准问题、抓住机会!——卡斯特

28、管理者好比是交响乐队的指挥、通过他的努力、想象和指挥、使单个乐器融合为一幕精彩的音乐表演!——德鲁克

29、管理人员应该具有的首要素质是思路清晰!指挥混乱、行动迟缓是管理人员缺乏果断思考能力的表现!——罗杰福尔克

30、管理者、就必须卓有成效!

一个好的管理者的名言

关于工作管理的名言名句

　1、 管理心语好的领导者要做到：责人不苛，留肚量；持才不傲，留雅量；锋芒不露，留容量；有功不抢，留度量。

　2、 管理心语团，一个方框一个才。团队，是人才的集合；团队，是能力的互补。一个成功的团队，没有失败的人，一个失败的团队，没有一个成功的人。

　3、 管理心语兵贵神速先声夺人，商战贵在先机先发制人。欲得先制之利要敢为天下先，敢为天下之先要有先见之明。先，贵在恒久。时时进步才能不断领先。

　4、 管理心语新经济就是“心”经济，对客户，要满足其心的需求；对员工，要关注其心的呼唤。领导的思路决定企业的出路；文化的深度决定企业的高度。

　5、 管理心语一个好的领导者对下属要努力做到“以和蔼之容处人，以谦让之态对人，以恭敬之心待人，以赞美之言励人。”

　6、 知余常乐修即修养，行即行动；行在道上，谓之“道行”。坐而言，不如起而行，修而不行，那是不“行”，身体力行，那是真行。

　7、 管理心语社会不缺商机，缺的是发现商机的慧眼。没人找机会时，机会碰破头；找机会时，碰破头也没机会。

　8、 管理心语“管”好上司的前提是了解上司，了解他的目标、压力和优缺点。与此同时，要注意沟通方式，有意见分歧时不能意气用事，而要善于迂回出击。

　9、 管理心语衡量管理者水平高低的关键是，在关键时刻，如何处理关键问题。事情处理不好，处理事；事情总是处理不好，处理人。

　10、 管理心语龟兔第一次赛跑，乌龟赢了，因为兔子掉以轻心，睡觉了；第二次，乌龟又赢了，因为兔子只顾猛跑，方向错了。成功=认真+用心！

　11、 管理心语管理：管什么？既是管事，也是管人；理什么？既要理事，更要理人。管理的主体是人，管理的对象是人，离开了人而奢谈管理，终将一事无成。

　12、 管理心语有人说“经理”就是经营与管理，也有人说“经理”就是经常被修理。其实，“经理”就是经营为人处事的道理。知余常乐灯能显示东西是眼睛借灯看见了东西；眼睛看见了东西，感觉如何，不取决于眼睛，而取决于心。眼睛只是看见，用心才能发现。

　13、 凡尘悟道物质的满足有限，因而短暂，精神的追求无限，因而长久。物质之欲，会让人跌入烦恼的深渊，精神追求，能把人引入幸福的宫殿。

　14、 中秋月又圆，人生盼团圆，月圆只因有月缺，团圆只因有缺陷，高低相倾，前后相随，白昼相交，福气相连，得失相替，人生多坎坷，随喜随缘，光明总在前！

　15、 凡尘悟道看人：睁一只眼，闭一只眼；对钱：不是太近，也不太远。半是清醒，半是糊涂，有忙有闲，非俗非仙。神龙见首不见尾，蓬莱仙境虚无间。

　16、 创造机会的人是勇者，等待机会的人是常人，放弃机会的人是蠢者。人生最遗憾的.不是过错，而是错过，在于轻易放弃了不该放弃的。

　17、 人要经常抬头仰望。抬头仰望，向着高远，支撑起生命和灵魂。仰望就是追寻崇高，让崇高引领，在人世中行走，穿越灵魂。

　18、 值此中秋送上秋语，秋虽无春的繁盛，夏的热烈，但却拥有宁静淡定，秋叶里有岁月的歌，秋风里有人生的喜，秋是新一个春，秋是永恒的生命，祝中秋快乐！

　19、 凡尘悟道得失之道：得即失，小得小失，不得不失，大得大失。舍即得，小舍小得，不舍不得，大舍大得。舍者无心，即成功德。

　20、 “愿”，上为“原”，下为“心”，原来的清净本性，恰如赤子之心，纯洁不染而持续有力。所谓“愿力”，那是由愿望而产生的力量，愿望越强，力量越大。凡尘悟道人生总是在忙忙碌碌之中，有为生存而匆忙，有为奢华而繁忙。人生苦短，何为至要？静下心问问自己：忙些什么？为何而忙？你是否知“道”？

　21、 人本是人，不必精心去做人；世本是世，无须精心去处世。忙时山看我，闲时我看山，时时欢喜心，物我两安然。

　22、 有时，行动胜过言论；有时，不行动胜过行动。知难而退，有时胜过知难而进。所有的欺骗，最严重的是自我欺骗。

　23、 自筑愁城，自寻烦恼，自限心灵，生命的天空便黯淡无光。打开心门，打开天窗，打破心牢，生命的天空便无限春光。

　24、 人生，就该上半段做加法，下半段做减法，少年时取其平，中年时取其实，老年时取其精，舍其不当有，舍其不必有。

　25、 与其批评别人，不如督促自己；与其要求别人，不如改进自己。人要时时说稳当话，做本分人，养淡泊情，怀惭愧心。

　26、 “痴”，病字头下一个“知”，知识出了毛病，也就只能是“妄想”了。“愿”，“原”、“心”，那就是原生态的本心。快乐其实很容易，心情保持原生态。

　27、 扮演好多种角色，又能全然扮演好当下角色，这是一个好演员的“本色”。人要“面对、提起、转身、放下”，不断迎接、演好新角色，这就叫“活在当下”。

　28、 笨鸟可先飞，但飞之前先要辨别路径；鸟应先出头，但或是选择一个枪射不到的角度，或是在枪响之前就飞出射程。凡事“先谋后动”，两军相遇“智”者胜。

关于管理学的名人名言

一个好的管理者的名言

1、如果强调什么，你就检查什么；你不检查，就等于不重视。

2、没做好就是没做好，没有任何借口。随便找借口，成功没入口。

3、不是没办法，而是没有用心想办法。用心想办法，一定有办法，迟早而已。

4、产品质量是生产出来的，不是检验出来的。

5、企业管理过去是沟通，现在是沟通，未来还是沟通。

6、态度决定命运，气度决定格局，底蕴的厚度决定事业的高度。

7、选择重于努力，成败在于选择之间。过去的选择决定今天的生活，今天的选择决定以后的日子。

8、你不能衡量它，就不能管理它。

9、简单的事情重复做你就是专家，重复的事情用心做你就是赢家。

10、爱你的员工吧，他会百倍地爱你的企业。

2020年关于管理的名言 一个好的管理者的名言

11、一次季度赢利可以是侥幸，连续两次可以是巧合，但是连续三次就是一种趋势。

12、创新是惟一的出路，淘汰自己，否则竞争将淘汰我们。

13、自始至终把人放在第一位，尊重员工是成功的关键。

14、少数人常常被证明是对的，原因在于多数人不认真。

15、我们不一定知道正确的道路在哪里，但却不要在错误的道路上走得太远。

管理最高境界的名言

影响世界的三十句管理名言

都是项目经理

2019年07月12日

　1、企业管理过去是沟通，现在是沟通，未来还是沟通--松下幸之助

2、企业最大的资产是人--松下幸之助

3、对产品质量来说，不是100分就是0分--松下幸之助

4、一个公司要发展迅速得力于聘用好的人才，尤其是需要聪明的人才---比尔.盖茨

5、大成功靠团队，小成功靠个人--比尔.盖茨

6、在市场竞争的条件下，首先是员工素质的竞争。---比尔.盖茨

7、将合适的人请上车，不合适的人请下车---管理学者詹姆斯.柯林

8、人才是利润最高的商品，能够经营好人才的企业才是最终的大赢家---联想总裁柳传志

9、全世界没一个质量差、光靠价格便宜的产品能够长久地存活下来--华硕总经理徐世明

10、质量是维护顾客忠诚的最好保证--通用电器公司总裁杰克.韦尔奇

11、不只奖励成功，而且奖励失败---通用电器公司总裁杰克.韦尔奇

12、管理就是沟通、沟通再沟通---通用电器公司总裁杰克.韦尔奇

13、企业的成功靠团队，而不是靠个人---管理大师罗伯特.凯利

14、合作是一切团队繁荣的根本---美国自由党领袖大卫.史提尔

15、不创新，就灭亡---福特公司创始人亨利.福特

16、可持续竞争的惟一优势来自于超过竞争对手的创新能力---管理顾问詹姆斯.莫尔斯

17、顾客是重要的创新来源---管理学家汤姆.彼得斯

18、员工培训是企业风险最小，收益最大的战略性投资企业---管理学教授沃伦.贝尼斯

19、管理者的最基本能力：有效沟通----英国管理学家.威尔德

20、不善于倾听不同的声音，是管理者最大的疏忽----美国女企业家玛丽.凯

21、正确的决策来自众人的智慧----美国社会学家T.戴伊

22、在没出现不同意见之前，不做出任何决策----通用汽车总裁艾尔弗雷德.斯隆

23、爱你的员工吧，他会百倍地爱你的企业----法国企业界名言

24、感情投资是在所有投资中，花费最少，回报率最高的投资---日本麦当劳董事长藤田田

25、自始自终把人放在第一位，尊重员工是成功的关键---IBM创始人托马斯.沃森

26、企业的执行力靠的就是纪律---华建公司总裁卢正昕

27、用人不在于如何减少人的短处，而在于如何发挥人的长处---管理学家彼得.杜拉克

28、卓有成效的管理者善于用人之长---管理学家彼得.杜拉克

29、如果强调什么，你就检查什么; 你不检查，就等于不重视---IBM公司总裁郭士纳

30、三流的点子加一流的执行力，永远比一流的点子加三流的执行力更好。-----日本软银公司董事长孙正义

关于管理的名言警句

1、管理是科学，领导是艺术！

2、管理是其实就是共享一份团队的融洽的感情。

3、沟通是一切成功的源泉！

4、发现合适的人，用合适的方法在合适的体制下，执行合适的策略管理就是沟通沟通再沟通先管住，再理顺！主要是管人-给人以足够的认可（面子），自主发挥潜力用做人的准则做事，用做事的结果看人先做文化，再做管理。

5、做了泥鳅就不要怕被稀泥糊了眼睛管理从思想上来说是哲学的，从理论上来说是科学的，从操作上来说是艺术的。

6、先做人，再做事管理就是追求一种调和最优秀的人才是免费的！

管理名言

关于管理的名言警句

1. 曹操三下求贤令——唯贤是举

2. 孙权“相马失于瘦”——管理者的能力素质

3. 胡雪岩以财揽才——重用人才

4. 选法官——管理者的实践知识

5. 巨鹿决战——激发员工的团队精神

6. 请将不如激将——激发员工的动力

7. 楚庄王绝缨——善待优秀人才

8. 宰相的智慧——管理者的个体素质

9. 宰相肚里能撑船——的宽容

10. 日立“鹊桥”——重视员工

11. 周亚夫严明军令——德才兼备

12. 一条腿的鸭子——善于赞美员工

13. 晏婴侍奉三朝的秘密——与领导相处的艺术

14. 张良拾鞋——处事艺术

15. 不辩而明——以退为进

团队管理名言

1、上司超累，下属超轻松。

2、图难于其易，为大于其细。

3、天地不仁，以万物为刍狗。

4、捧人高出，要有推功之心。

5、管事先管人，管人带作风。

6、能者上、平者让、庸者下。

7、企业生命之树的土壤是用户。

8、有才有德是人才，破格重用。

9、先再行动，先策划再沟通。

10、宁可小才大用，不可大材小用。

11、要让制度管人，不要让人管人。

12、用，就要信任；不信任，就不用。

13、不为下属操心，下属一定不让你省心。

14、只有平庸的人，才总是处于最佳状态。

15、战略越精炼，就越容易被彻底地执行。

16、谁砸企业的牌子，企业就砸谁的饭碗。

17、危机不仅带来麻烦，也蕴藏着无限商机。

18、将合适的人请上车，不合适的人请下车。

19、懂得如何把握形势的人一定会取得成功。

20、给客户一个台阶，我们就上了一个台阶。

21、一个人的学习能力，才是他的核心竞争力。

22、产品质量是生产出来的，不是检验出来的。

23、如果你不能战胜对手，就加入到他们中间。

24、有共识的，有唯一答案的，都是简单问题。

25、没有人能够左右变化，惟有走在变化之前。

26、速度就是一切，它是竞争不可或缺的因素。

27、持久力、毅力是作为管理者必不可少的品质。

28、没有订单就没有目标，没有目标就没有工资。

29、绝对的热忱，盲目的乐观，不会熄灭的希望。

30、要造品牌，先造人才；要造人才，先筑平台。

31、规则面前，不容拖延、不许狡辩、辩论无效。

32、说了，不等于做了；做了，不等于做到位了。

33、只有真正的企业家，才能走出冬天。

34、企业目的的有效定义只有一个，那就是创造顾客。

35、作为上级，永远不能让下级找到检查工作的规律。

36、如果你对下属不好不坏，下属对工作就会忽好忽坏。

37、真正的企业家，应该努力创新，重新打破这种均衡。

38、以身作则是最严格的规章，身先士卒是最有效的命令。

39、企业做到极致，满足用户需求，无有他奇，只是本然。

40、工作有，任务有清单，操作有步骤，检查有节点。

41、想不清楚，写不清楚，说不清楚。那你肯定做不清楚。

42、管理的主要技能是宽容部下所短，充分发挥部下所长。

43、管理知识不等于管理能力，管理能力不等于管理素养。

44、胸宽则能容，能容则众归，众归则才聚，才聚则业兴。

45、心存感恩，敢于接受命运挑战的人，好运才会接踵而至。

46、纵向管理，横向协调，各负其责，各司其职，分工合作。

47、在同一个地方栽倒两次是管理者的问题，也是最大的问题。

48、授权要适度，只有正确、适度地授权，才能达到预期效果。

49、管理就是不要说怕不可能，而是把不可能的事情变成可能。

50、沟通的基本问题是心态，基本原则是关心，基本要求是主动。

51、产品质量是生产出来的，更是设计出来的，绝不是检验出来的。

52、只有真正实现了问题清零和买断损失，才能卖出有价值的订单。

53、对地位和特权的喜爱，陪伴我们走完人生之路，从摇篮到坟墓。

54、惟一持久的竞争优势，就是比你的竞争对手学习得更快的能力。

55、天道去，人道生，然后一生二、二生三，就开始了强分善恶美丑。

56、没有员工的努力，哪有集体业绩；没有集体业绩，哪有个人利益。

57、部下素质低不是你的责任，但是不能提高部下的素质是你的责任。

58、对待同事和下属，不要吝啬你的赞美。赞美别人=复制别人的优点。

59、不要老想着找容易出彩的事儿，把平凡的事儿做到极致就是不平凡。

60、所有企业都需要知道自身的优势所在，优势通常是具体的、特殊的。

61、我们该知道运用自己上司的长处，这也正是下属工作卓有成效的关键。

62、达到目标之时不是应该庆祝的时刻，而是应该重新考虑企业定义之时。

63、领导的工作是管理，不是专制；管理者不是监工，监工是专权的化身。

64、重要的不是明天该做什么，重要的是为了不确定的明天，今天应该做什么。

65、下属频繁出错，不一定是他们能力不济，多在目标管理和方法流程上找原因。

66、其实所谓的断层，即平等部门之间缺乏沟通和协调，根源就是权力欲在作祟。

67、现代企业的竞争，归根结底是人才的竞争，从这个角度来说，人才是企业之本。

68、管理是让别人帮你完成你想要的目标，有的管理者只知道要求，却忘记了帮助。

69、并不是只有高管才是管理者，所有知识工作者，都应该像管理者一样工作和思考。

70、必须学习如何在无权下达命令的状况中管理事情，既不受制于人，也不控制他人。

71、权力是一种管理力量，权力的运用是有度的，而不是管理者个人欲望的自我膨胀。

72、知识更新非常快，知识型员工除非能够在工作中不断学习，否则很快就会遭到淘汰。

73、过人的直觉，精准的嗅觉，又不惧挑战，投身其中。这样的人，可以被称为企业家。

74、没有尽善尽美的战略决策，最佳的战略决策只能是近似合理的，而且总是带有风险的。

企业管理方面的名言

团队管理名言

1、大成功靠团队，小成功靠个人。

2、沟通是管理的浓缩。

3、团队精神要从经理人自身做起，经理人更要带头遵守企业规定，让技术及素质较高的指导较差的，以团队的荣誉就是个人的骄傲启能启智，互利共生，互惠成长，不断地逐渐培养员工的团队意识和集体观念。

4、团队精神是从生活和教育中不断地培养规范出来的。研究发现，从小没有培养好团队精神，长大以后即使天天培训，效果并不是很理想。因为人的思想是从小造就的`，小时候如果没有注意到，长大以后再重新培养团队精神其实是很困难的。

5、企业的成功靠团队，而不是靠个人。

6、一家企业如果真的像一个团队，从领导开始就要严格地遵守这家企业的规章。整家企业如果是个团队，整个国家如果是个团队，那么自己的领导要身先士卒带头做好，自己先树立起这种规章的威严，再要求下面的人去遵守这种规章，这个才叫做团队。

7、赏识导致成功，抱怨导致失败。

8、管理是一种实践，其本质不在于“知”而在于“行”；其验证不在于逻辑，而在于成果；其唯一权威就是成就。

9、管理就是沟通、沟通再沟通。

10、管理就是界定企业的使命，并激励和组织人力去实现这个使命。(w w w . f w s i r . c o m)界定使命是企业家的任务，而激励与组织人力是领导力的范畴，二者的结合就是管理。

11、领导不是某个人坐在马上指挥他的部队，而是通过别人的成功来获得自己的成功。

12、管理者的最基本能力：有效沟通。

13、管理工作中最重要的是：人正确的事，而不是正确的做事。

14、合作是一切团队繁荣的根本。

15、管理得好的工厂，总是单调乏味，没有任何激动人心的发生。

16、首先是管好自己，对自己言行的管理，对自己形象的管理，然后再去影响别人，用言行带动别人。

17、已所不欲，勿施于人。

18、管理被人们称之为是一门综合艺术--“综合”是因为管理涉及基本原理、自我认知、智慧和领导力；“艺术”是因为管理是实践和应用。

19、卓有成效的管理者善于用人之长。

20、赏善而不罚恶，则乱。罚恶而不赏善，亦乱。

21、做企业没有奇迹而言的，凡是创造奇迹的，一定会被超过。企业不能跳跃，就一定是（循着）一个规律，一步一个脚印地走。

22、企业管理过去是沟通，现在是沟通，未来还是沟通。

23、首先要说的是，CEO要承担责任，而不是“权力”。你不能用工作所具有的权力来界定工作，而只能用你对这项工作所产生的结果来界定。CEO要对组织的使命和行动以及价值观和结果负责。

24、不善于倾听不同的声音，是管理者最大的疏忽。

25、世界上没有两个人是完全相同的，但是我们期待每个人工作时，都拥有许多相同的特质。

26、将合适的人请上车，不合适的人请下车。

1、什么叫做不简单？能够把简单的事情天天做好，就是不简单；什么叫做不容易？大家公认的、非常容易的事情。非常认真地做好它，就是不容易。2、坚持每天提高1%，70天工作水平就可以提升一倍。3、企业说到底就是人，管理说到底就是借力。4、作为一个领导，你可以不知道下属的短处，却不能不知道下属的长处。5、世界上最无价的东西是人心，要赢得别人的心，只有拿自己的心去交换。6、企业家只有两只眼睛不行，必须要有笫三只眼睛。要用一只眼睛盯住内部管理，最大限度地调动员工积极性；另一只眼睛盯住市场变化，策划创新行为；第三只眼睛用来盯住国家宏观调控政策，以便抓住机遇，超前发展。7、要给用户意想不到的惊喜。8、事前反复研究，慎之又慎；一旦做出决策，必须坚决执行，不容含糊。9、在新经济时代，什么是克敌制胜的法宝？第一是质量，第二是质量，第三还是质量。10、市场比作一块蛋糕。我们不过分地在现有市场抢占份额，而是去另创造一个市场，即另做一个蛋糕——另做一个蛋糕独享。11、与狼共舞，必须自己成为狼，而且变成“超级狼”。12、有缺陷的产品等于废品。13、我们不是“居安思危”，而是“居危思进”。14、每一个人都是责、权、利的中心，“是经理，是老板”把每个人的潜能释放出来。15、我能在冬天的严酷环境中生存下来，可能我会在春天是最漂亮的。16、永远战战兢兢，永远如履薄冰。17、卖信誉，而不是卖产品。18、能者上，庸者下，平者让。谁砸企业的牌子，企业就砸谁的饭碗。19、抓反复、反复抓，抓重点、抓提高。20、核心竞争力是什么？我认为是在市场上可以嬴得用户忠诚度的能力。21、在位要受控，升迁*竞争，届满要轮换，末位要淘汰。22、部下的素质低，不是你的责任；但不能提高部下的素质，是你的责任。23、说了，不等于做了；做了，不等于做到位了。24、对员工忠诚，员工反过来就会对你忠诚；对员工负责，员工反过来就会对你负责。25、上下同欲者，胜。26、在互联网时代，企业生存的关键是速度。27、下棋找高手。28、生产一代，研制一代，构思一代。29、有记者问：“你在企业中应当是什么角色？”张瑞敏答：“第一，应是设计师；第二，应是牧师。”30、盘活企业，首先盘活人。如果每个人的潜能发挥出来，每个人都是一个太平洋，都是一座喜马拉雅山，要多大有多大，要多深有多深，要多高有多高。31、所有成功的企业必须有非常强烈的企业文化，用这个企业文化把所有人凝聚在一起。上百年的企业，不知道有多少东西都变化了，惟独它的企业精神百年不变，这非常能够说明问题。所以企业文化就是企业精神，企业精神就是企业灵魂，而这个灵魂如果是永远不衰、永远常青的，企业就永远存在。32、“日事日毕，日清日高”的OEC管理模式，其含义是全方位地对每个人、每一天所做的每件事进行控制和清理，做到“日清日毕，日清日高”，每天的工作每天完成，而且每天的工作质量都有一点儿（1%）的提高。（日事日毕，解决基础管理问题；日清日高，解决速度问题）。33、是人才，不相马，给每一个愿意干事的人才以发挥才干的舞台。34、打价值战，而不打价格战。35、否定自我，创造市场。即赶在别人之前否定自己。36、领导者需要完成的重要工作之一就是预测变化，规划未来。而要做到这一点，领导者必须具有洞察力和趋势分析能力。37、市场永远不变的法则，就是永远在变。“变易，不易，筒易”《易经》上这样说。38、只有淡季的思想，没有淡季的市场。39、永远比对手快一步。40、我想引用美国历史上唯一位连任四届总统的罗斯福的名言来回答你：“我们唯一害怕的只是我们自己”。41、高标准，精细化，零缺陷。42、企业强大难，保持长盛不衰更难；重要的不是个别人，一部分人，而是全体人员，即每一个细胞都充满活力才行。43、“鲶鱼效应”——即通过内部竞争机制，把每个人的活力激活起来。（挪威民间传说：渔民捕沙丁鱼通常很难活着返港。偶尔一次发现有一艘船的沙丁鱼全活着返回。秘密原来里面有一条鲶鱼，它的存在使沙丁鱼们惊恐万状，左冲右突，结果反而都保全了性命）。44、人无我有，人有我优，人优我奇。45、顾客的难题，就是我们开发的课题。46、没有十全十美的产品，但有百分之百的服务。47、求才，识才，容才，用才，培才，育才，护才，将才，“八才”。企业必须关心人、理解人、尊重人、爱护人，即把人当作“人”而非“非人”。48、管理无小事，“天下难事，必作于易；天下大事，必作于细。”（老子所言）可谓“成也细节，败也细节”。49、斜坡球体理论：企业在市场所处位置，如同斜坡上的一个球体，需要强化内部基础管理，才能产生强有力的止动力。否则，球体肯定会向下滚动。50、领导在与不在，企业照样良性运转。