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技术负责人岗位职责_施工技术负责人岗位职责

tamoadmin 2024-10-12 人已围观

简介1.建筑行业中,技术负责人主要负责什么2.项目经理的岗位职责-技术负责人岗位职责3.施工技术负责人岗位职责4.工程项目技术负责人安全责任?5.施工现场技术负责人岗位职责?6.技术负责人的主要职责  技术负责人岗位职责一、熟悉设计图纸,组织并参与设计咨询及图纸会审,并将主要内容向项目技术部成员及各专业工长进行技术交底、检查、落实各级技术交底。二、负责组织本

1.建筑行业中,技术负责人主要负责什么

2.项目经理的岗位职责-技术负责人岗位职责

3.施工技术负责人岗位职责

4.工程项目技术负责人安全责任?

5.施工现场技术负责人岗位职责?

6.技术负责人的主要职责

技术负责人岗位职责_施工技术负责人岗位职责

  技术负责人岗位职责

一、熟悉设计图纸,组织并参与设计咨询及图纸会审,并将主要内容向项目技术部成员及各专业工长进行技术交底、检查、落实各级技术交底。

二、负责组织本项目测量、定位、放线、计量、技术复核、隐蔽工程验收工作。

三、负责检查各专业劳务队按设计图纸、施工规范、操作规程、工艺标准、施工组织设计的要求进行施工。

四、负责对设计院、业主、监理部的技术交涉,审批须交请上述单位的技术核定、设计变更、技术签证等。

五、负责督促完善工程技术档案、各项技术资料的签证、收集、整理并汇总上报。负责组织本工程施工技术总结的编号及科技成果申报材料的编写工作。

六、全面负责新工艺、新技术、新材料、新结构的推广任务,努力把本工程项目建设成为科技推广示范工程。

七、组织日常工程质量安全施工检查,负责质量事故的上报和处理工作。

八、负责组织分部分项工程验收和工程竣工验收工作。

九、积极配合上级主管部门对项目技术管理的检查和验收,对检查中提出的整改意见负责落实。

十、参与日常工程质量安全施工检查,组织施工班组按处理要求进行事故处理。

预算员岗位职责

一、根据施工合同、设计图纸、有关预算定额、取费文件、调价文件编制工程施工图预算。

二、根据施工定额编制施工预算,分析各种用工量。

三、根据项目经理的谈判结果,编写各类分包合同。

四、根据施工员开具的工程量(应予核对预算)和分包合同,进行分包队伍的阶段结算。

五、从施工员处定期收集各类经济签证资料,并予妥善保存。

六、深入现场,以防出现预算外费用漏签,少浅现象。

七、将各类经济资料与施工员、资料员核对,汇编工程结算资料,依次编号记录,记录结果应与施工员、资料员一起汇签。

八、按照结算资料和有关定额、文件合同编制工程施工图结算价值表,并送单位主管内审。

九、对建设方及委托单位办理工程结算。

十、预结算是企业生存的命脉,预算员应兢兢业业,一丝不苟地工作。

安全员岗位职责

一、掌握国家安全操作规程、规定,对施工全过程进行安全监督。

二、严格进行安全技术交底制度,制定安全施工措施。

三、进行工程安全标志的醒目悬挂,以提醒职工注意施工安全。

四、组织有关人员学习安全规程,对超深、超高、凌空、临边等危险部位施工进行重点防护。

五、对施工脚手架、外用电梯、四口防护等进行定期检查。

六、会同设备管理员定期检查设备,对无防护罩、无漏电保护、线头裸露等设备应及时组织修理,严禁带病运转。

七.施工设备定人持证上岗,对无证操作人员予以处罚。

八、对违反安全操作规程和安全制度的有关人员予以处罚。

九、会同有关方面处理安全事故,并填写事故经过,分析过程责任,提出处理意见,从快利索处理。

十.安全员是安全施工的核心,应以谨慎、勤恳的态度塌实的工作。

施工员岗位职责

一、熟悉设计图纸,参与设计技术交底及图纸会审,作好交底及会审记录,检查、督促施工班组按各级技术交底要求进行施工工作。

二、参与编写施工组织设计及分部分项工程施工方案。

三、参与本项目测量、定位、放线、计量、技术复核、隐蔽工程验收工作,及时准备填写技术表格,做好有关记录工作。

四、监督、帮助个施工班组按设计图纸、施工规范、操作规程、工程标准、施工组织设计的要求进行施工,对施工班组的违章作业,提出整改、处罚通知,直至纠正。

五、在项目技术负责人授权下,参与对设计院、业主、监理公司、质检站的部分技术交涉、管理工作,起草须上交上述单位的技术核定、设计变更、技术签证等。

六、负责工程技术挡案、各项技术资料的准备、签证工作,并将有关签证、记录及时交资料员收集、整理、汇总。

七、参与新技术、新材料、新工艺、新结构的实施工作。

八、参与日常工程质量安全施工检查,组织施工班组按处理要求进行质量事故处理。

九、参与分部分项工程验收及工程竣工验收工作,实现为验收工作准备好有关资料。

十、按要求做好迎接上级主管部门对项目技术工作的检查验收的各项准备工作并参与检查,对检查中提出的整改意见,组织有关施工班组按处理办法进行整改,直至符合要求。

项目经理职责

一、坚持党的基本路线,认真贯彻执行国家、地方政府和上级有关政策、法令及企业的规章制度,正确处理国家企业、集体和个人四者之间的利益关系。

二、以身作则、办事公道、知人善用,调动各方面的积极性,有密切联系群众的优良作风。

三、具备一定专业技术和管理知识,有丰富的实践经验和较强的组织、指挥协调、决策及应变能力,办事雷厉风行,处理问题及时果断。

四、主持指定施工组织设计,降低工程成本的技术措施计划、总体计划和目标控制点计划及施工方案,并认真组织实施。

五、 在项目施工生产过程中,贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度,结合项目特点,提出有针对性的安全管理要求,严格履行安全考核标准和安全生产奖罚办法。

六、 认真组织安全生产检查,定期研究分析承包项目施工中存在的不安全隐患,并加以落实解决。

七、 根据上级和建设单位的计划要求,组织编制月、旬、周生产计划及与之相应的设备机具动力,材料物件、劳动力及资金等使用计划,并组织有关部门的人员落实到位,确保施工生产正常进行。

八、 科学的组织和管理、做好协调、调配与供应,及时解决现场施工中出现的问题。

九、 组织实施企业的质量体系文件,制定并实施项目质量管理措施,组织分部分项工程质量验收检验评定。

十、 根据工程项目的具体一情况,享有材料询价权,自行采购权及施工设备选配租赁权。

建立项目成本核算制度,建立预算成本、计划成本、实际成本及“干前有预算、干中有结算、干后有决算”的成本管理体系。加强成本管理,控制费用开支。

质检员岗位职责

一.掌握施工规范,操作规程,对施工全过程进行质量监督。

二.在工程质量管理中,充当领头羊,主持编制工程的质量保证措施,并全面检查其落实情况。

三.对不符和规程的操作应及时制止,对不合格工序应下整改通知单,限期整改。

四.工程出现质量事故时,应立即下停工通知,召集有关方面会诊,填写质量事故处理记录,并会同施工员对拟订方案予以实施检测。

五.会同施工员、班组长对工程分项分部位进行质量检测,评定质量等级。

六.负责组织分部工程的质量评定和核定工作。

七.负责单位工程的验收和质量评定工作。

八.对工程保证资料的各类数据进行全面检查,以防止出现使用不合格材料和半成品。

九.对砼、砂浆等后台计量工作进行监控,防止出现配比不当现象。

十.逐月填写工程质量报表,如实记录工程当前月的质量情况。

十一.质量员是质量管理的核心,应以严肃、务实的态度负责的工作。

资料员岗位职责

一、工地开工前根据工程情况,向有关部门及当地质检站索要或购买符合当地政府要求的有关表格,以备项目所需,并将所有表格列成清单分送项目有关人员,使项目各有关人员及时了解需要填写的有关表格的内容及要求。

二、协助项目技术员,及时填写各种表格及资料。填写完毕,符合要求后收回存档。

三、负责管理项目所有设计图纸、规范、规程、标准及施工过程中的各种技术资料、工程档案。

四、每月至少一次定期对所有工程资料、档案进行全面的收集、清理、汇总工作,确保工程资料完整,查阅方便,分部分项工作完成时及工程竣工验收前,再进行一次全面的收集、清理、汇总、装订成册。

五、负责工程资料档案的保管工作,防止霉变和虫蛀。

建筑行业中,技术负责人主要负责什么

项目技术负责人岗位职责一

 1. 在项目经理的直接领导下,对项目的技术管理、质量管理、信息管理工作全面负责。

 2. 组织内部技术人员对设计文件进行专业审核,组织统计工程数量汇总,核对《工程量清单》。参加设计、建设、监理单位组织的技术交底会;并提供对设计文件的疑问以及建议一览表。

 3. 组织施工过程中《技术变更》的有效申报;负责组织工程《设计变更》的及时有效签认。参与变更索赔计划的制定。

 4. 组织工程计量的复核统计工作,负责工程数量、质量的最终签认;核实合同外工程量,参与项目成本计划的编制与分析工作,参与验工计价。

 5. 负责组织编写《项目总体质量计划》、《施工组织设计》;审核签发《专项作业施工组织方案》;全面贯彻落实行业技术规程、规范;指导技术人员严格按设计图纸、施工规范、操作规程组织施工。

 6. 制作项目施工总体技术交底书,组织内部总体技术交底工作;审核签发专业技术交底书。对分部、分项工程开工前及施工中技术交底工作的有效性负责。

 7. 指导工地试验室开展工作,负责施工中过程试验合格的符合性;组织控制点、水准点的接收、复测、加密 等工作;对重大施工技术问题负有决策责任。

 8. 组织施工中工程质量事故的处理及申报工作;参与质量安全事故的调查和处理工作。

项目技术负责人岗位职责二

 1.组织贯彻实施国家和上级指定的各项技术标准、规定、规范和技术质量管理制度。

 2. 贯彻公司的管理方针,负责实施施工项目的质量计划,确保管理目标的实现。

 3.负责组织施工方案、施工组织设计的交底及实施过程中的检查、监督工作。熟悉施工图纸及工程的质量要求、分项工程衔接和材料规格、质量要求。

 4.负责组织施工图纸会审,向有关人员进行施工技术、测量、质量、安全交底,制定施工技术和安全生产措施。配合各管理人员解决施工现场存在的难点或重点技术事项。

 5.积极应用新技术、新材料、新工艺,确保工程质量。

 6.负责组织施工项目的质量评定,并参加隐蔽工程验收和分项分部工程的质量评定与验收。

 7.负责组织质量事故的处理工作,针对工程特点制定质量通病的防治措施。

 8.负责组织按编制竣工资料的要求收集、整理各项资料,参与工程的结算审定工作,提供各项经济技术签证资料。

项目技术负责人岗位职责三

 1、 主持本项目的技术、质量管理工作,对工程技术、工程质量全面负责。

 2、 在施工中严格执行现行国家建筑法律、法规、规范、强制规范和标准,严格按图施工。

 3、 编制施工组织设计、总平面布置图,制定切实有效的质量、安全技术措施。

 4、 根据公司下达的年度、月度总的进度目标,负责编制项目详细的月、周进度计划。

 5、 组织工程的图纸自审、会审,及时解决施工中出现的各种技术问题。

 6、 负责各项技术交底工作,组织技术人员、工人学习贯彻技术规程、规范、质量标准,并随时检查执行情况。

 7、 负责本项目的施工技术文件及技术资料签证。

 8、 督促检查作业班组、施工人员的施工质量,确保工程按设计图及规范标准施工,并负责组织质量检查评定工作。

 9、 主持本项目的质量会议,对质量问题提出整改措施并监督及时处理。

 10、检查安全技术交底,参与安全教育和安全技术培训,参与对安全事故的调查分析,提出技术鉴定意见和改进措施。

 11、 负责检查、督促工程档案、资料的收集、整理,组织草拟工程施工总结。

 12、 做好同设计单位和有关工程技术人员的工作联系,避免施工过程中因技术失误造成的损失。

 13、 对本项目技术人员的工作进行考核,可根据技术人员的工作表现提出奖。

14、 搞好团结、协作、配合,完成领导交办的其它任务。

项目经理的岗位职责-技术负责人岗位职责

1、编制施工方案及施工计划;

2、编制材料计划、包括月计划、资金使用计划;

3、编制施工进度计划;

4、负责对土建、水电、绿化各分项工程的部位技术交底及施工工艺做法对下交底,并负责协调土建、水电、绿化的施工工序搭接的相互间的配合工作,土建、水电、绿化的施工员相互配合工作。

5、负责对材料进场的核实,对施工队已完成的分项工程量进行数量、质量验收,并负责对进度、安全、质量、现场管理、成本控制的检查工作。

6、负责对整个项目的钢筋下料审查、核对工作。

7、负责对甲方监理、隐蔽工程、设计变更、工程增减的签证工作。

8、按公司的要求做整个项目的工程成本控制工作。

9、负责工程技术资料与工程进度同步进行。

扩展资料:

二级注册建筑师报考条件,首次报考人员需满足下列条件之一:

1、专业、学历及工作时间按本文附件2要求执行;

2、具有助理建筑师、助理工程师以上专业技术职称,并从事建筑设计或者相关业务3年(含3年)以上人员,可以申报考试;

3、不具备附件2所规定的学历人员应从事工程设计工作满13年且应具备下列条件之一:

①作为项目负责人或专业负责人,完成民用建筑设计四级及以上项目四项全过程设计,其中三级以上项目不少于一项。

②作为项目负责人或专业负责人,完成其它类型建筑设计小型及以上项目四项全过程设计,其中中型项目不少于一项。

百度百科——技术负责人

百度百科——二级注册建筑师

施工技术负责人岗位职责

项目经理的岗位职责-技术负责人岗位职责

 每一个岗位都有它自己的职责,那么项目经理的岗位职责是什么?技术负责人岗位职责又是什么呢?我们一起来看看!

 项目经理

 1、负责对工程项目实施全过程、全面管理,履行?项目管理目标责任书?规定的任务

 2、贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和公司各项管理制度。

 3、明确项目部各科室、岗位人员职责、权限,包括三个体系分工,并形成文件。

 4、组织编制施工预算,确定项目的计划目标成本。

 5、对进入现场的生产要素进行优化配置和动态管理。

 6、组织项目管理策划,建立质量、环境、职业健康安全管理体系。

 7、在授权范围内负责与企业管理层、劳务作业层、各协作单位、发包人、分包人和监理工程师等协调工作。

 8、按?项目管理目标责任书?处理项目经理部与国家、企业、分包单位以及职工之间的利益分配。

 9、组织工程质量、安全等验收,现场检查,进行现场文明施工管理接受上级审计。

 10、配合公司进行项目的检查、鉴定和评奖申报。

 技术负责人

 1、负责项目技术管理工作。

 2、主持对施工图纸自审、会审工作,并应形成会议记录。

 3、协助项目经理组织质量(环、安)策划、成本策划。

 4、负责组织编制质量计划书、施工组织设计和专项施工方案、质量、安全技术措施,编制专门的作业指导书等技术类文件。

 5、负责向施工员和分包人进行书面技术交底。

 6、组织竣工资料收集、整理质量记录。

 7、协助项目经理组织做好质量验收、检查工作,按最终检验和试验规定,根据合同要求进行全面验证。

 8、协助项目经理做好项目部贯标工作。

 施工员

 1、在项目经理领导下,对工程项目的生产、技术、管理等负有实施责任。

 2、执行并负责完成项目经理下达季、月度生产计划和各项指标。

 3、参与图纸会审、施工组织设计、质量计划书及专项施工方案的讨论编制工作。

 4、组织砂浆、混凝土开盘鉴定工作,填报配合比申请和混凝土浇灌申请。

 5、负责向班组进行分项工程(或工种)工期、质量、安全、技术、物资准备等交底。负责组织施工过程中的予检、隐检、分项工程检查。组织班组进行自检、交接检

 6、坚持上班前、下班后对施工现场班组作业进行巡视检查,填写施工日志

 7 、组织贯彻执行三标管理体系标准及公司体系文件,落实现场管理人员和操作人员的质量责任,实施本工程质量计划。

 8、严格按照图纸、工艺标准、技术交底组织施工,及时解决施工过程中存在的质量问题,确保施工生产处于受控状态。

 9、负责做好场容管理,检查、督促作业班组做好文明生产。

 10、监督检查现场作业人员使用个人劳动保护用品。

 11、组织有关人员进行环境因素、危险源的辩识、评价。

 12、协助项目经理做好对工程分包,劳务协作的管理以及配合单位现场管理。

 预算员

 1、负责编制施工预算,确定项目的计划目标成本,协助项目经理做好成本管理工作。

 2、编制项目部生产月计划报表并上报分公司。

 3、负责办理劳务工资结算工作。

 4、负责办理工程预决算工作。

 技术员

 1、负责编制项目部有关质量、环境、职业健康安全管理技术文件,并组织实施。

 2、负责组织项目部技术方面的培训工作。

 3、负责工程项目技术类文件(包括业主提供的文件)收集、编制等管理工作。建立技术类文件清单。及时上报主管部门。

 4、参与项目部质量安全事故调查并审查处理方案。

 5、负责项目部不合格品纠正/纠正措施的制定及砂浆、砼试件不合格的封闭检查验证工作。

 6、参加图纸会审,参与工程技术交底。

 7、参与工程质量、环境、安全检查,处理施工质量事故和施工中技术问题。

 8、参与本项目部危险源、环境因素辨识、评价。

 9、针对项目重大环境因素、危险源制定管理方案。

 计量员

 1、贯彻执行国家有关计量方面标准、规范及公司制定的计量工作管理办法。

 2、负责现场所需检验、测量、实验设备等计量器具使用、保管、维修和检验管理工作,确保施工现场所需计量器具处于合格状态。

 3、负责建立计量器具台帐,按有关要求做好记录并及时上报主管部门。

 试验员

 1、严格执行国家有关试验的标准规范、规程,做好试件取样存放、养护工作和记录。

 2、认真执行见证取样和送检制度。对试件的代表性、真实性负责。

 3、做好试验原始记录,准确填写试验报告。对试验数据的真实性负责。

 4、对试验中出现的`不合格项应及时报告主管领导,防止不合格品流转下一过程。

 5、负责实施试验室所做的试验室外的检验和试验。

 6、负责取样(样品)委托试验室试验,填写委托试验单。

 7、负责施工现场原材料、砼、砂浆等抽样送试,承担本工程项目的现场施工试验。

 8、协助有关人员做好产品检验和试验状态的标识工作。

 9、对现场使用的原材料、砼、砂浆等的质量进行监督检查,对不合格的原材料应及时提交物资部门处理。

 10、记录和整改现场的试验,检验和其他应记录的事项。

 材料员

 1、贯彻执行国家有关材料标准规范和公司制定有关管理规定。

 2、负责所有进场物资包括业主提供的物资的验收、标识、贮存、保管和发放工作。

 3、负责进场物资的质量验收、记录、标识工作,并将物资的质量证明,合格证等资料及时传递给有关人员。

 4、需紧急放行时必须经主任工程师批准,并做好标识和记录。

 5、负责进场物资的搬运、贮存、保管、维护、堆放管理工作,保证不合格的物资不投入工程使用。

 6、建立健全施工现场物资管理台帐和证明物资有效控制的各种质量记录。

 设备员

 1、贯彻执行国家有关法律法规、标准规范、要求及公司制定有关管理规定。

 2、负责设备进场验收、安全操作、维护保养等管理,确保设备质量性能、安全性符合要求。

 3、负责项目部 三标管理体系涉及的标准条款、要素实施工作。

 4、负责对机械操作人员上岗证进行确认、并进行管理。

 5、协助公司、分公司推广设备新技术、新工艺的应用;

 质量员

 1、严格按照《建筑工程施工质量验收统一标准》及相关标准要求,对工程质量进行监督、检查。

 2、负责制定过程检验计划,定期进行工程质量分析,并提出改进措施,监督整改情况。

 3、负责工程的隐、预检,分部分项工程质量评定的审核和资料的收集工作。

 4、负责监督施工过程,材料的检验与验证。

 5、负责对项目全体人员进行质量意识教育,按关键部位的质量要求和检验,进行旁站管理。

 6、负责顾客满意度的调查工作,按要求上报公司主管部门。

 7、负责质量投诉的受理工作并参加工程质量事故的调查处理。

 安全员

 1、负责对施工现场安全防护装置和设施进行验收。

 2、负责对施工全过程的安全进行监督、检查,对查出的隐患立即发出安全隐患整改通知单。并验证。

 3、负责组织全员安全教育、培训,并进行有效性评价。

 4、负责监督、检查劳保用品质量和正确使用。

 5、负责组织环境、职业健康安全管理标准适用的法律、法规与其它要求的管理工作。

 6、负责危险源、环境因素管理方案实施情况的检查工作。

 7、负责环境、职业健康安全管理体系主控要素监督检查落实和现场文明施工。

 8、负责施工现场安全达标、创优资料申报工作。

 9、负责对事故、事件、不符合处理(参与处理)、上报。

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工程项目技术负责人安全责任?

施工技术负责人岗位职责(通用5篇)

 现如今,各种岗位职责频频出现,岗位职责是一个具象化的工作描述,可将其归类于不同职位类型范畴。那么制定岗位职责真的很难吗?下面是我帮大家整理的施工技术负责人岗位职责(通用5篇),欢迎阅读与收藏。

施工技术负责人岗位职责1

 1、在项目经理的统一领导下,按照工作分工履行职责、努力工作,执行公司和项目部的有关管理制度,对施工技术方案、现场安全、施工质量承担主要责任。

 2、服从项目部经理的领导、管理和指挥,负责工程施工的技术管理,制订施工技术方案和安全技术操作规范,指挥、指导班组的生产作业,确保工程项目按设计图纸、按工程合同、按技术标准组织施工作业。

 3、组织图纸会审,参加施工组织设计编制,根据图纸组织技术人员定位放线划线、验线,测量标高,复核作业的水平基准点。

 4、对进场的工人要进行岗前培训教育,特殊工种持证上岗,把甲方的安全技术及施工技术交底方案贯彻到各施工班组,同时检查落实执行情况。

 5、检查作业班组图纸的几何尺寸及楼层的标高,正确核算分包项目的工程量,解决工程项目的技术难题,负责项目合同变更工程量签证,做好每天的施工日志。

 6、协助项目经理,抓好施工现场的质量、技术管理,按照设计规范,图纸要求、合同要求,做好施工质量检验、检查、检测、隐蔽工程的验收,参与施工技术的复核、施工计量管理、施工例会和质量的检查、控制。

 7、配合施工工长编制施工进度计划,参与项目施工进度的控制,具体包括:施工组织、技术措施、质量控制、技术方案等。

 8、配合项目部经理进行施工的成本控制及管理,负责编制成本预算计划及成本分析,工程变更价款的确定和索赔费用,负责编制工程量清单及计价。

 9、配合施工工长编制材料计划,参与施工现场的材料管理及检查与验收;参与预接工程项目的造价核算、成本分析、合同审核、环境考察,把工程实施阶段风险降低到最小化。

 10、参与项目部组织的工程质量、施工进度、现场安全、材料使用情况的检查,对发现的质量、技术问题,及时出具整改通知书,认定责任人,限时整改、复查,并合理运用奖惩措施。

 11、对参建项目技术人员工作状况做出综合评定,并向公司反馈技术员的意见和建议,做好与公司技术部门的沟通,对接工作。

 12、负责项目部的技术资料管理工作,参与公司的技术培训工作,定期组织项目部管理、技术人员学习新工艺,新规范,优化项目技术力量。

施工技术负责人岗位职责2

 作为一名施工现场技术负责人,我认为主要做好以下几个方面的工作:

 1、施工技术方案的编制。要注意要有针对性,且方案先行,审批和报审通过后才能以方案指导施工;

 2、施工方案的技术交底工作。技术交底工作要做到全面和交底签字,不能走形式。这很重要;

 3、和设计院、监理单位和建设单位的沟通协调工作(当然主要是涉及设计变更和技术等方面的工作),这能很好体现一名技术负责人能力水平。要想提拔,这很重要!

 4、和合约预算部门的及时沟通,涉及到设计变更的内容能及时做好相应的签证工作;

 5、工程技术资料的管理。主要控制好原材料、成品、半成品的送检一定要符合规范和当地质检部门的要求,因为这部分资料等工程竣工资料最后整理时是没法补充的,当然各工序的资料的部位、时间等也要闭合;

 6、新材料、新工艺、新技术的总结。每个工程完工后,这都是技术负责人要做或组织做的.事情,只有总结,才能有提高,才能推动企业技术的进步。

施工技术负责人岗位职责3

 第一主持本项目的技术、质量管理工作,对工程技术、工程质量全面负责。

 第二在施工中严格执行现行国家建筑法律、法规、规范、强制规范和标准,严格按图施工。

 第三编制施工组织设计、总平面布置图,制定切实有效的质量、安全技术措施和专项方案。

 第四根据公司下达的年度、月度总的进度目标,负责编制项目详细的月、周进度计划。

 第五组织工程的图纸自审、会审,及时解决施工中出现的各种技术问题。

 第六负责各项技术交底工作,组织技术人员、工人学习贯彻技术规程、规范、质量标准,并随时检查执行情况。

 第七负责本项目的施工技术文件及技术资料签证。

 第八督促检查作业班组、施工人员的施工质量,确保工程按设计图及规范标准施工,并负责组织质量检查评定工作。

 第九主持本项目的质量会议,对质量问题提出整改措施并监督及时处理。

 第十检查安全技术交底,参与安全教育和安全技术培训,参与对安全事故的调查分析,提出技术鉴定意见和改进措施。

 第十一负责检查、督促工程档案、资料的收集、整理,组织草拟工程施工总结。

 第十二做好同设计单位和有关工程技术人员的工作联系,避免施工过程中因技术失误造成的损失。

 第十三对本项目技术人员的工作进行考核,可根据技术人员的工作表现提出奖惩意见,对不称职的可建议退回公司。

 第十四搞好团结、协作、配合,完成领导交办的其它任务。

施工技术负责人岗位职责4

 1、贯彻执行国家技术政策、规范及标准,在项目经理的领导下,对本项目的技术管理工作负责

 2、主持单位工程设计交底、图纸会审;主持编制施工组织设计,施工方案及作业设计,主持(或参加,有质量总监)编制本项目的质量计划,负责向项目管理人员进行技术交底。

 3、主持制定安全技术措施,指导项目管理人员执行施工组织设计

 4、深入施工现场,及时发现和解决施工中存在的各种问题,主持管理项目的计量、试验和测量工作。

 5、指导督促各施工班组的技术、质量、安全检查,组织隐蔽工程验收和分部分项工程验收,参与单位工程质量的评定工作。

 6、负责项目技术资料、项目信息化管理,主持整理并办理竣工档案资料立卷、归档工作。

 7、办理项目设计变更、技术核定、现场签证索赔工作。

 8、督促上报公司各部门的各项报表。

 9、参与项目预结算工作。

 10、受理合理化建议,推广“四新”技术,开展技术革新,完成项目的技术效益计划。

 11、主持项目的各项培训工作,培养一专多能的复合型人才。

 12、完成项目经理交办的其它任务。

施工技术负责人岗位职责5

 一、负责贯彻执行国家颁布的施工验收规范、质量验收标准,组织实施项目质量管理制度。

 二、为本项目质量经理。是工程技术、质量管理工作的组织者和指挥者,主管技术、质量部门工作。

 三、组织工程技术人员熟悉图纸、组织图纸会审。

 四、组织编制项目施工组织设计、施工技术方案,负责授权范围内各类施工技术方案的审核与审批。

 五、负责编制质量、环境、职业健康安全文件,安全生产技术措施,施工作业指导书。

 六、负责项目计量、试验、工程技术档案资料的管理工作。

 七、负责科技示范创优工作,领导争创质量达雁塔杯目标的实现。

 八、组织重大质量事故和参与重大安全事故的调查、分析和处理。

 九、组织工程中间验收,结构与竣工验收及工程备案工作。

 十、负责技术签证、协调核算部做好经济签证工作。

 十一、开展新技术推广工作,针对工程所涉及的新工艺、新技术、新产品、新材料编制专项施工技术方案。

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施工现场技术负责人岗位职责?

工程项目技术负责人是对项目的安全进行负责,一般来说,工程项目技术负责人安全责任有哪些?下面是中达咨询带来关于工程项目技术负责人安全责任的介绍以供大家参考。

1、负责施工现场生产技术责任和安全技术责任是项目经理在生产技术和安全技术上的代理和具体实施者,所以必须有技术资质证书或是可胜任无疑的资历者担任。

2、协助项目经理审查资质,挑选人才,组织好工地劳动保护和安全生产管理班子、工作人员,落实制订现场安全管理条例和明确各岗位的安全职责,部署好安全计划、安全措施、安全教学、安全检查等一系列安全生产的基础工作。

3、编制审查安全生产教育教材和学习资料,监督安全员做好现场安全生产的宣传工作,张挂标语口号、操作规程,编写黑板报一方面提高全体职工的安全意识和自我保护能力,一方面造成一个有序的安全形象。

4、参与讲座、研究,编写施工组织设计(方案),并对劳动保护和安全生产的技术措施和保证安全的施工方法中的技术问题决策权,包括安全设施计划、电器、机电设备等所有运转机械的安全防护计划均有决策权。

5、在计划、布置、检查、总结、评比生产工作时,必须同时将安全生产工作贯穿到每个环节中去,特别要做好针对性的安全技术书面交底,让具体执行者书面签字,当遇到生产任务和安全工作发生矛盾时,生产必须服从安全。

6、学习操作规程,宣传操作规程,教育操作规程,使职工能正确使用各种劳防用品,正确使用机械上的各种劳动保护装置,落实机械使用的人事和范围,对机械定人、定查、定保养,使一切保护系统绝对齐全、有效。

7、对工地的场容、场貌,现场整齐、环境卫生、生活卫生等问题,均列入计划、布置之中,检查生产时,也查以上各项,整治脏、乱、差,做好清洁卫生工作。

8、负责脚手架、塔吊、人货施工梯、物料提升机、电气设备、机械设备、重要卫生设备的验收工作,有权拒绝不科学、不安全、不卫生的生产指令和不符合安全条件的设备运转。

9、发生伤亡事故、重大未遂事故和严重的事故隐患,要积极组织抢救,保护现场,立即报告,并按"三不放过"原则配合调查工和,特别是教育排除隐患,落实做好所有的整改工作。

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技术负责人的主要职责

施工现场技术负责人岗位职责是非常重要的,在其位谋其职,了解自身岗位职责才能更好的解决实际问题,满足实际生产需求。中达咨询就施工现场技术负责人岗位职责为大家介绍一下。

一、负责贯彻执行国家颁布的施工验收规范、质量验收标准,组织实施项目质量管理制度。

二、为本项目质量经理。是工程技术、质量管理工作的组织者和指挥者,主管技术、质量部门工作。

三、组织工程技术人员熟悉图纸、组织图纸会审。

四、组织编制项目施工组织设计、施工技术方案,负责授权范围内各类施工技术方案的审核与审批。

五、负责编制质量、环境、职业健康安全文件,安全生产技术措施,施工作业指导书。

六、负责项目计量、试验、工程技术档案资料的管理工作。

七、负责科技示范创优工作,领导争创质量达雁塔杯目标的实现。

八、组织重大质量事故和参与重大安全事故的调查、分析和处理。

九、组织工程中间验收,结构与竣工验收及工程备案工作。

十、负责技术签证、协调核算部做好经济签证工作。

十一、开展新技术推广工作,针对工程所涉及的新工艺、新技术、新产品、新材料编制专项施工技术方案。

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技术负责人的职责主要为两个方面:

(1)全面负责实验室的技术活动运作,包括重大技术问题的决策、检验技术的开发与应用、设备操作指导书以及各种技术类文件的审批、技术人员技术能力的确认等。

(2)确保实验室运行质量所需资源(物质资源、人力资源、信息资源等)的供应和技术保证。

质量管理和技术管理是实验室管理的两个方面,岗位不同,工作内容与着重点自然也不同,质量负责人和技术负责人都有具体的职责和权限。

技术负责人侧重于技术活动的运作,与检测活动有关的人、机、料、法、环都要达到要求,例如人员的能力、设备的使用、样品和消耗品的控制管理、方法的选择、检测环境的控制等,通过有效的手段和决策,保证实验室检测结果和数据的准确。而质量负责人则侧重于对体系运行的保证和维护。

包括管理规定的健全,不符合情况的监控,关注客户的要求,执行客户满意度调查,以及管理体系内部的定期审核评价,接受外部审核,改进跟踪。质量和技术两个方面,权责明确、岗位平等,工作相对独立,是实验室管理的统一方面,从不同的角度共同推进和完善实验室的管理,保证实验室的检测质量。