园林工程项目经理 考试大纲_园林工程项目经理

1.园林项目经理年终总结

2.中级园林职称能做项目经理吗？

3.园林工程师证书可以当项目经理资格用吗？

4.园林工程，需要哪类的项目经理证

5.园林高级工程师能当项目经理吗

教育培训：

施工民建、园林或相关专业大专以上学历。

工作经验：

三年以上园林工程现场施工经验；对园林绿化项目的市场、设计、施工有相当了解；为人正直，性格开朗，善于交际；具备较强的企业管理和统筹协调能力。

园林项目经理年终总结

园林工程项目经理要顺利完成一个园林工程，在工程施工管理中就要处理好各种关系。有项目内部的管理层与作业层的关系，也有与外部的一些公共关系。内部关系可以通过管理制度等来规范操作，比较容易理顺协调。这里我们讨论施工现场与甲方、监理的关系协调。随着改革开放的不断深入，生活水平的不断提高，人们也更注重追求舒适的居住环境及人与自然的融合。园林企业取得了蓬勃的发展、行业竞争激烈，对项目管理者在处理内外部关系上提出了更高的要求。项目经理要在人际关系上做到游刃有余，必须具备较高的素质及涵养。首先，要博学多识、眼光开阔、通情达理，要具有现代科学管理技术、心理学等基础知识，树立好自己的形象；其次，要多谋善断，灵活多变，具有独立解决问题和分析沟通的能力。

主意多，点子多，办法多，要能善于选择最佳的主意和办法，当机立断地去执行。当情况发生变化时，能随机应变的追踪决策，见机处理。要知人善任，善于人同；知人所长，晓人所短，用其所长，避其所短；尊贤爱才，大公无私，不任人唯亲，不任人唯资，不任人唯顺，不任人唯合；宽容大度，有容人之量，善于与人求同存异，与大家同心同德，与下层共享荣誉和利益，吃苦在先，享受在后，关心别人胜于关心自己。公道正直，以身作则，要求别人做到的自己首先做到，立下的制度纪律自己首先遵守，铁面无私，赏罚分明，建立管理权威，提高管理效率。在哲学素养方面，项目经理必须讲究效率的“时间观”，能取得人际关系主动权的“思维观”，在处理问题注意目标方向构成因素相互关系的“系统观”。项目经理具备以上这些素质要求，在现场要处理好甲方及监理等社会各方面的公共关系，客观上要运用好现代公共关系学，主观上要端正态度，有谦虚好学的精神及“三人行必有我师”的思想。施工项目进场前要先行和甲方及监理取得联系，协调好甲方、监理及原有施工单位的关系，取得场地中、图纸上没有的现场、技术资料，向甲方和土建单位取得现场标高及地方资料，管线分布图，便于项目进场施工。

初次交往给人留下一个大方得体、不卑不亢、言语谦虚、行动迅速的好印象。为以后的联系交流做好铺垫。在施工中，遇到图纸与实际上不相符及重要变更的，要向甲方、监理人员请教，并适时提出自己的一些见解和合理化建议，定能得到满意的效果。例我们去年承接的乔司监狱环境景观绿化工程，施工正处在上半年雨水季节。现场地质条件差，地下水位高，池塘驳岸施工中，围堰塌方现象严重，施工难度较大。

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中级园林职称能做项目经理吗？

园林项目经理年终总结范文

　日子在弹指一挥间就毫无声息的流逝，经过一年的努力工作，我们又积累了不少的经验，现在这个时候，你会有怎样的总结呢？相信写年终总结是一个让许多人都头痛的问题，以下是我整理的园林项目经理年终总结范文，仅供参考，希望能够帮助到大家。

　本人于20xx年7月开始进入福建省平潭县第三建筑工程公司从事施工技术工作，20xx年7月至今在福建佳诚建设工程有限公司担任技术员工作，主要从事园林景观等方面的施工工作。任职以来工作一直都兢兢业业，能较好地完成领导交给的各项工作。

通过理论联系实际，将课本上所学的专业理论知识迅速转化为了业务能力，还利用业余时间参加成人教育，并于20xx年从济南建筑工程学校园林专业毕业。这十余年来，在公司领导的关心和栽培下，在同事们的帮助下，在自己的努力下，专业技术水平有了很大的提高，现已成为福建佳诚建设工程有限公司园林部专业技术骨干。十余年来虽然取得了一定的成绩，但也存在有待提高的问题。

　现对几年来的专业技术工作总结如下：

　一、 思想上积极上进，具有高尚的道德情操

　自从工作以来，我始终注重加强主观世界的改造，牢固树立马克思主义的世界观、人生观、价值观，保持良好的道德风尚。无论做什么工作都能摆正自己同组织、同事业的关系，把实现个人的人生价值同服从上级领导的安排和开创工作新局面、不断振兴事业紧密地结合起来。自觉地学习和贯彻党的基本理论、基本纲领和基本路线，认真学习“三个代表”重要思想，激发自己的政治责任感和奋发进取的精神，不断朝着新的目标奋进。

　二、作风上严以律己，具有较强的事业心和责任感

　在实际工作中能做到严以律己，宽以待人，遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进，始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风，勤勤恳恳，任劳任怨。严格执行国家标准和相关规范，始终以饱满的精神状态去认真对待每一项任务，具有较强的事业心和责任感。急甲方之所急，忧甲方之所忧，始终把甲方和公司的利益放在第一位，具有良好的职业道德。

　三、专业技术水平不断提高，具有丰富的工作经验

　自20xx年从事施工工作以来，在单位领导和同事的帮助下，通过自己的努力，专业技术水平日益提高。能以较高的水平地完成各类项目。在平时的工作中，能做到学为所用，理论与实践相结合，在实践中学习，在学习中进步，能熟练操作相关制图软件和办公软件，熟悉各类规范，在施工中严格执行国家规范和各类法律、法规。能独立解决和处理施工过程中出现地各种常见问题，能与甲方进行很好的沟通与交流。

　自20xx年从事园林行业以来，已参与完成多项园林施工项目，完成的施工内容主要包括地形改造的土方工程，掇山、置石工程，园林理水工程和园林驳岸工程，喷泉工程，园林的给水排水工程，园路工程，种植工程等。各个项目大小不均，大的有几个平方公里，小的只有几百平方米。无论项目的好坏和大小，我都能一视同仁，顾全大局，认真对待，保持良好的精神状态，以满腔热情地投入到繁忙的工作之中。

　以下简要列举一些主要的工作业绩：

　20xx年xx月10日至20xx年7月15日汉十高速公路孝襄段绿化工程施工（第2合同），施工面积：长32KM，工程总造价为854.65万元，当技术员，在项目经理的指导下负责现场施工的管理工作，监控现场进度、品质完成情况，负责日常安全管理事项，项目验收合格。

　20xx年xx月10日至20xx年10月xx日三福高速公路SA10合同段，施工长度为：8km，造价：474.93万元，当技术员，在项目经理的指导下负责现场施工的管理工作，监控现场进度、品质完成情况，负责日常安全管理事项，项目验收合格。

　20xx年xx月13日至20xx年2月6日中央公园城市广场景观绿化工程，绿化面积为：56340平方米，造价：2516.6552万元，当技术员，在项目经理的指导下负责现场施工的管理工作，监控现场进度、品质完成情况，负责日常安全管理事项，项目验收合格。

　20xx年9月21日至今在龙岩大道一期北段（西二环区至四五区）景观绿化工程,施工长度为：约6 km，造价：425万元，当技术员，在项目经理的'指导下负责现场施工的管理工作，监控现场进度、品质完成情况，负责日常安全管理事项，目前项目正常施工中。

　四、不断学习，与时俱进

　工作之余仍不忘学习新的理论知识，通过培训、书刊以及与其他单位的相互交流中不断学习新的工作方法，吸收新的施工理念，始终保持着旺盛的求知欲，与时俱进，从而使的专业技术水平不断地得到提高。

　以上是我近十三年来从事的主要园林施工工作的情况，通过从书本上学习、从实践中学习、从他人那里学习，再加之自己的分析和思考，确实有了较大的进步和喜人的成绩。当然，成绩和不足是同时存在的，经验和教训也是相伴而行。我将继续努力，克服不足，总结经验，吸取教训，不断的充实和完善自己，从而迎接更大的挑战。

园林工程师证书可以当项目经理资格用吗？

中级园林职称不能做项目经理，建设工程的项目经理必须由建造师担任。

项目经理( Project Manager ) ，从职业角度，是指企业建立以项目经理责任制为核心，对项目实行质量、安全、进度、成本管理的责任保证体系和全面提高项目管理水平设立的重要管理岗位。项目经理是为项目的成功策划和执行负总责的人。项目经理是项目团队的领导者，项目经理首要职责是在预算范围内按时优质地领导项目小组完成全部项目工作内容，并使客户满意。为此项目经理必须在一系列的项目、组织和控制活动中做好领导工作，从而实现项目目标。

也就是调动项目组成员以及客户、供应商、职能经理、公职人员等等的工作积极性的能力。人是社会上的人，每个人都有自己的个性，而一般情况下项目经理部的成员是从企业内部各个部门调来后组合而成的，因此每个人的素质、能力和思想境界均或多或少存在不同之处。每个人从单位到项目部上班也都带有不同的目的，有的人是为了钱，有的人是为了学点技术和技能，而有的人是为了混日子。也因此每个人的工作积极性均会有所不同，为了钱的人如果没有得到他期望的工资，他就会有厌倦情绪；为了学技术和技能的人如果认为该项目没有他要学或认为岗位不对口学不到技术和技能也会生产厌倦情绪；为了混日子的人，则是做一天和尚撞一天钟——得过且过。因此，项目经理应具有足够的号召力才能激发各种成员的工作积极性。

园林工程，需要哪类的项目经理证

不可以的。

园林工程师证书属于职业资格证书，而不属于执业资格证书。项目经理必须取得建造师执业资格才能上岗。

国家规定，只有建造师才可以担任项目经理，也就是说建造师等于项目经理，建造师主要从事项目管理，适用于施工单位，结构师主要从事结构设计，主要在设计单位，建筑师主要从事外形设计，主要在设计单位，项目经理是一个管理岗位，没有国家注册的考试。

一级建造师是国家注册执业资格考试，通过这个考试，即表示具备担任工程的项目经理或其他相关岗位的资质，具体是否担任，由所在企业决定。

扩展资料：

建造师等级划分：

建造师分为二个等级，分别为一级建造师与二级建造师。

建造师证书获取：

一级建造师，是一种建筑类执业资格，是担任大型项目经理的前提条件。一级建造师执业资格考试设4个科学时目，参加全部4个科目考试的人员必须在连续的两个考试年度内通过全部科目。

取得建造师执业资格证书、且符合注册条件的人员，必须经过注册登记后，方可以建造师名义执业。

百度百科-园林工程师

百度百科-项目经理证书

园林高级工程师能当项目经理吗

1.目前园林项目经理证，各省市建委发的算最权威，但是很多已经改用市政专业建造师代替了，有些省市还是认老的园林项目经理的，但是基本不评了

2.园林专业的项目经理证或市政专业的建造师，包工程是看企业资质不是项目经理证，但是甲方可以要求需要一级或二级项目经理（建造师）

3.能不能做项目经理，看甲方要求，建设部没说项目经理一定要有证，只需单位指派，室内跟园林好像有点差别，甲方不一定认可

4.只有建设部核发的证书是具有法律效益和各省市建委认同的，协会出具的只能作甲方选用参考

你好，很高兴回答你的问题，不能，要想做项目经理必须取得建造师证书，大中型项目的项目经理必须由取得建造师的人员担任，取得建造师的人员是否担任项目经理，由企业确定，希望能帮到您，满意请纳，谢谢